Контактне заняття 5

Компетенції

• Планувати організацію проекту з опису бізнес процесів;

• Ідентифікувати та описувати бізнес-процеси управління персоналом

• Аналізувати систему збалансованих показників управління персоналом;

• Розробляти ключові показники і вимоги до бізнес процесів управління персоналом;

• Розробляти допоміжні бізнес-моделі управління персоналом;

1. Тренінг «Розроблення системи збалансованих показників (BSC). Приклад показників результативності (KPI) бізнес-процесу «Добір персоналу».

Інформаційне забезпечення:

1. Конспект лекцій.

2. Слайди з дисципліни.