Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом» з дисципліни «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом»
для студентів галузі знань – «05-Соціальні та поведінкові науки» спеціальності «051-Економіка» спеціалізації (освітня програма) «Управління персоналом та економіка праці»
магістерської програми «Управління персоналом»
Заочна форма навчання
СЕСІЙНИЙ ПЕРІОД | |||||
№ заняття
| Контактні заняття (теми відповідно до робочої програми) | Форма занять і контролю | Макс. кіл-ть балів | ||
За відповіді (виступи) на аудиторних заняттях | |||||
1.
| Тема 1. Основи реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом | Установча міні-лекція (конспект) |
| ||
Семінар – розгорнута бесіда | 1 | ||||
Аналіз міні-кейсів | 2 | ||||
2. | Тема 2. Процесний підхід – основа реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом | Міні-лекція (конспект) |
| ||
Дискусія з елементами аналізу | 1 | ||||
Тренінг | 2 | ||||
3. | Тема 3. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом | Міні-лекція (конспект) |
| ||
Семінар – розгорнута бесіда | 1 | ||||
Тренінг | 2 | ||||
4. | Тема 4. Методика опису та регламентації бізнес-процесів управління персоналом. | Міні-лекція (конспект) |
| ||
Семінар – розгорнута бесіда | 1 | ||||
5. | Тренінг | 2 | |||
Тренінг | 4 | ||||
6 | Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом | Міні-лекція (конспект) |
| ||
Семінар – розгорнута бесіда | 1 | ||||
7 | Тренінг | 2 | |||
Тренінг | 4 | ||||
8 | Тема 6. Методологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом | Міні-лекція (конспект) |
| ||
Семінар-дискусія | 1 | ||||
Тренінг | 2 | ||||
9 | Тема 7. Моделі і умови побудови регламентів управління персоналом | Міні-лекція (конспект) |
| ||
Семінар – розгорнута бесіда | 1 | ||||
Тренінг | 2 | ||||
10 | Тема 8. Вимоги до постановки процесів управління персоналом | Міні-лекція (конспект) |
| ||
Дискусія з елементами аналізу | 1 | ||||
11 | Тренінг | 2 | |||
Тренінг | 4 | ||||
12. | Тема 9.Аудит, аналіз та оптимізація бізнес-процесів управління персоналом | Міні-лекція (конспект) |
| ||
Семінар – розгорнута бесіда | 1 | ||||
Розв’язання задач | 2 | ||||
13. | Тема 10. Реалізація реінжинірингу бізнес процесів в управлінні персоналом та оцінювання його результатів | Міні-лекція (конспект) |
| ||
Семінар-дискусія | 1 | ||||
Вирішення ситуаційних вправ | 2 | ||||
Усього балів за відповіді (виступи) на аудиторних заняттях | 40 | ||||
За результати виконання контрольних (модульних) робіт |
| ||||
9. | Комплексна аудиторна самостійна контрольна робота | Поточний модульний контроль | 10 | ||
Усього балів за контактні заняття | 50 |
Закінчення табл. 6
міжСЕСІЙНИЙ ПЕРІОД | |||||
За виконання обов’язкових позааудиторнихіндивідуальних завдань | |||||
Види завдань | Форма подання
| Термін подання і реєстрація | Форма контролю | Макс. кіл-ть балів | |
Індивідуальне завдання – Звіт аналізу досвіду реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом підприємства, на якому працює студент, та заходів щодо удосконалення цієї практики.
| письмова | 15.09 відповідного навчального року на кафедру | Захист і обговорення результатів за графіком «Дня заочника» | 30 | |
За виконання індивідуальних робіт за вибором (1-го завдання) | |||||
| письмова або електронна | Індивідуально викладачу за графіком «Дня заочника» | Захист і обговорення результатів за графіком «Дня заочника» | 20 | |
Усього балів за виконання поза аудиторних індивідуальних завдань | 50 | ||||
Разом | 100 |
- Навчально-методичні матеріали до вивчення
- Освітній ступінь магістр
- 1. Знати:
- 3. Володіти:
- 1. Тематичний план
- Тематичний план
- 2. Зміст дисципліни за темами Розділ 1. Теорія реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом
- Тема 1. Основи реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом
- Тема 2. Процесний підхід – основа реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом
- Тема 3. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом
- Тема 4. Методика опису та регламентації бізнес-процесів управління персоналом
- Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом
- Розділ 2. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом
- Тема 6. Методологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом
- Тема 7. Моделі і умови побудови регламентів управління персоналом
- Тема 8. Вимоги до постановки процесів управління персоналом
- Тема 9. Аудит, аналіз та оптимізації бізнес-процесів управління персоналом
- Тема 10. Реалізація реінжинірингу бізнес процесів в управлінні персоналом та оцінювання його результатів
- 3. Плани занять
- 3.1. Плани лекцій
- Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом
- Тема 6. Методологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом
- Тема 7. Моделі і умови побудови регламентів управління персоналом
- Тема 8. Вимоги до постановки процесів управління персоналом
- Тема 9. Аудит, аналіз та оптимізації бізнес-процесів управління персоналом
- Тема 10. Реалізація реінжинірингу бізнес процесів в управлінні персоналом та оцінювання його результатів
- 3.2. Плани практичних занять для студентів очної форми навчання
- Тема 1. Основи реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом Практичне заняття 1
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Тема 2. Процесний підхід – основа реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом Практичне заняття 2
- 1. Дискусія з елементами аналізу
- Тема 3. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 3
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Тема 4. Методика опису та регламентації бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 4
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Практичне заняття 5
- Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 6
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Практичне заняття 7
- Заняття 8
- Тема 6. Методологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 9
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- 2. Вирішення ситуаційних вправ:
- Тема 7. Моделі і умови побудови регламентів управління персоналом Практичне заняття 10
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Практичне заняття 11
- 1. Тренінг «Процесні моделі формування регламентів діяльності персоналу».
- Тема 8. Вимоги до постановки процесів управління персоналом Практичне заняття 12
- 1. Дискусія з елементами аналізу
- Практичне заняття 13
- Практичне заняття 14
- 1. Тренінг «Постановка процесів розвитку персоналу, управління діловою кар’єрою, навчання персоналу, стимулювання персоналу.»
- Тема 9. Аудит, аналіз та оптимізації бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 15
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Тема 10. Реалізація реінжинірингу бізнес процесів в управлінні персоналом та оцінювання його результатів Практичне заняття 16
- 1. Семінар-дискусія
- Заняття 17
- 3.3. Плани контактних занять для студентів заочної форми навчання
- Тема 1. Основи реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом Контактне заняття 1
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Тема 2. Процесний підхід – основа реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом Контактне заняття 2
- 1. Дискусія з елементами аналізу
- Тема 3. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 3
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Тема 4. Методика опису та регламентації бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 4
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Контактне заняття 5
- Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 6
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Контактне заняття 7
- Тема 6. Методологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 8
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- 2. Вирішення ситуаційних вправ:
- Тема 7. Моделі і умови побудови регламентів управління персоналом Контактне заняття 9
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Тема 8. Вимоги до постановки процесів управління персоналом Контактне заняття 10-11
- 1. Дискусія з елементами аналізу
- Тема 9. Аудит, аналіз та оптимізації бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 12
- 1. Семінар-розгорнута бесіда
- Тема 10. Реалізація реінжинірингу бізнес процесів в управлінні персоналом та оцінювання його результатів Контактне заняття 13
- 1. Семінар-дискусія
- 3.4. Плани навчальної роботи студента заочної форми навчання в міжсесійний період
- 4. Самостійна робота студентів
- 5. Поточний і підсумковий контроль знань
- 5.1. Поточний і підсумковий контроль знань студентів очної форми навчання
- 5.1.1. Карта самостійної роботи
- Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом»
- 5.1.2. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань
- 5.2. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів заочної форма навчання
- 5.2.1. Карта самостійної роботи
- Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом» з дисципліни «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом»
- Довідкова інформація:
- 5.2.2. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань
- Список літератури Основні джерела
- Додаткові джерела