logo
МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Значимые различия между лидерами, менеджерами и обычными людьми

Лидеры в отличие

от обычных людей, но не от менеджеров

Лидеры в отличие

от менеджеров, но не

от обычных людей

Лидеры в отличие от всех

Шкалы «Big Five»

Меньше нейротизм

Выше сознательность

Больше экстраверсия

Меньше соглашательство

Выше активность

Ниже общительность

Ниже депрессия

Ниже эстетизм

Выше порядок

Ниже самосознание

Ниже прямодушие

Выше самодисциплина

Ниже уязвимость

Ниже альтруизм

Выше уверенность

Выше мотивация достижений

Ниже действия

Ниже уступчивость

Выше обязательность

Приведенные в таблице результаты говорят сами за себя, но некоторые из них все же нуждаются в комментариях. Так, мы видим, что в себе ― одна из ведущих черт лидеров, поскольку она значимо (по t-тесту) выше у лидеров, чем у менеджеров и обычных испытуемых. Лидеров и менеджеров объединяет меньший нейротизм, соглашательство (конформизм), значительная экстраверсия, связаная с коммуникабельностью и компетентностью в общении. Но в то же время настоящие лидеры менее компанейские люди, они сознают свою самоценность и дорожат независимостью. Кроме того, они более дисциплинированы, и это позволяет им возглавить собственное дело, требующее уплотнять время до предела и не тратить его зря.