Глава 12 менеджер. Курс лекций (часть 2)

Часть II

Часть 2

Глава 8 динамика менеджмента

8.1. Общая характеристика процесса управления

8.2. Типы процессов управления

8.3. Принципы формирования механизма управления

8.4. Методы обоснования решений

8.5. Методы управления, используемые на этапе реализации решений

8.6. Информационные технологии и системы управления. Общие понятия.

8.7. Информационные технологии и системы управления на транспорте

9.2. Технология разработки и реализации управленческих решений

Первый блок

Второй блок

Третий блок

9.3. Методы оптимизации решений

9.4. Основы теории принятия решений Основные понятия теории измерений при формировании решений

9.5. Основы теории генерации вариантов управленческих решений

9.6. Основы теории выбора управленческих решений

9.7. Примеры решения задач

Глава 10 стратегия, тактика и этика управления

10.1. Общее понятие стратегии и тактики управления

10.2. Стратегия судоходных компаний в условиях конкуренции

10.3 Конкурентная борьба

10.4. Основные факторы, определяющие конкурентное преимущество

10.5. Стратегия и тактика фирмы на пути к достижению конкурентоспособности

10.6. Деловая этика – основа бизнеса.

Раздел 3

Человек в системе управления

Глава 11

Управление людскими ресурсами

11.1. Персонал управления, как человеческий капитал

11.2. Планирование потребности в трудовых ресурсах

11.3. Определение заработной платы и льгот

11.4. Профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе

11.5. Рекомендации по управлению людскими ресурсами

Глава 12 менеджер

12.1. Основные требования к менеджеру

12.2. Личность менеджера

12.3. Власть и партнерство

12.4. Лидерство и стиль управления

12.5. Групповая динамика и конфликты в менеджменте

12.6. Эффективный менеджмент и человеческие ресурсы

Концепция делегирования д. Стокмана

Идеальная модель менеджера

12.7. Психотехнология человеческих ресурсов

Соотношение самоутверждения и самопрезентации в деятельности руководителя

Реализация эффективного менеджмента

1. Технология постановки цели

2. Технология определения стратегии достижения и способов вознаграждения

3. Технология вознаграждения для вновь принятых сотрудников

4. Технология для «нерадивых подчиненных»

5. Технология управления шефом

Глава 13 эффективность управления

Приложение слагаемые мастерства менеджера

1. Управление временем

2. Деловое письмо

3. Общение лицом к лицу

Основы менеджмента на водном транспорте

Часть II