9.2. Управление стоимостью и продолжительностью проекта: метод освоенного объема.

Основными параметрами любого проекта являются стоимость и продолжительность. Метод освоенного объема (Earned Value Analysis) является инструментом реализации обратной связи в рамках управления проектом. Метод позволяет получить ответы на следующие вопросы:

- отстает проект от графика или опережает его

- насколько эффективно используется время

- какова вероятная продолжительность проекта

- находится проект в рамках или за рамками бюджета

- насколько эффективно используются ресурсы

- какова ожидаемая стоимость проекта

Базовыми показателями метода освоенного объема являются:

- плановые объемы – сколько работ должно быть выполнено в конкретный момент времени в соответствии с планом проекта;

- освоенные объемы – фактически выполненные объемы работ в показателях плановой стоимости этих работ на конкретную дату;

- фактические затраты – реально сложившаяся стоимость выполненных объемов работ, т.е. совокупность всех затрат, возникших в ходе выполнения работ на текущую дату.

Анализ данных показателей позволяет установить истинную картину реализации проекта (см. рисунки 10, 11).