logo
Лекции по Ермолаеву / Управление строительством_конспект лекций

12.2. Международная сертификация по управлению проектами

Система сертификации IPMA основана на международных требо­ваниях к компетентности специалистов по управлению проектами (IBC — International Competence Baseline). Система сертификации предназначена для определения соответствия профессиональных зна­ний, опыта и навыков кандидатов установленным требованиям, предъявляемым к специалистам в области УП. Сертификационная программа IPMA включает четыре уровня, к каждому из которых разработаны свои требования соответствия. По результатам сертифи­кации специалисту может быть присвоено в зависимости от уровня сертификации одно из следующих званий:

  1. директор проекта (Project Director, IPMA Level А) способен управлять портфелем проектов или программой, а не только отдельным единичным проектом, с использованием соответствующих методологии и инструментов;

  2. старший менеджер проекта (Senior Project Manager, IPMA Level В) способен управлять сложным проектом, координировать несколько подпроектов в его рамках;

  3. менеджер проекта (Project Manager, IPMA Level С) способен управлять проектом ограниченной сложности. Это указывает на то, что в дополнение к своим умениям применять знания в УП он также продемонстрировал соответствующий уровень опытности;

4) помощник менеджера проекта (Project Manager Associate,IPMA Level D) способен применять знания в области УП и может быть привлечен к участию в проекте в качестве одного из членов команды управления, но его общие знания недостаточны для выполнения более сложных задач.

Система сертификации PMI основана на стандарте РМВОК. Уровни сертификации:

Профессиональный менеджер проекта (РМР — Project Manage­ment Professional). Сертификация РМР требует наличия теоретиче­ских знаний в сфере УП и подтверждения практического опыта в при­менении этих теоретических знаний.

На момент подачи заявки кандидат должен иметь высшее образо­вание со степенью не ниже бакалавра и не менее 4500 часов работы в области УП по пяти группам процессов (инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение). Количество часов в запол­няемых формах подтверждения опыта должно в сумме составлять 4500, а даты проектов должны показывать, что кандидат имеет не менее трех лет (36 непересекающихся месяцев) опыта УП в течение шести лет до подачи заявки.

Сертифицированный специалист по управлению проектами (САРМ — Certified Associate in Project Management). Этот сертифи­кат предназначен для специалистов, которые имеют знания в области УП, но не имеют еще достаточного практического опыта. САРМ — это практик в УП, продемонстрировавший основные знания, а также уме­ние применять инструменты и методики УП. Как член команды проек­та сертифицированный специалист обычно обращается за руковод­ством, наставлениями и одобрением к более опытным практикам УП. Чтобы получить степень САРМ, кандидат должен соответство­вать требованиям к образованию и опыту, предъявляемым PMI, и де­монстрировать высокий уровень понимания и знания УП, подтверж денный экзаменом на степень сертифицированного специалиста по УП. Экзамен по форме аналогичен экзамену на степень РМР, но со­стоит из 150 вопросов и длится три часа.

На момент подачи заявки кандидат должен иметь высшее образо­вание со степенью не ниже бакалавра и не менее 1500 часов работы в области УП по пяти группам процессов. Если на момент подачи заяв­ки кандидат не имеет высшего образования, но имеет диплом о полном среднем образовании, то он должен подтвердить не менее 2500 часов работы в области УП в период за три года до подачи заявки. Кандидат должен также иметь не менее 23 часов обучения в области УП.

Начиная с 2007 г. PMI стартовала новая программа сер­тификации Program Management Professional (PgMPSM).