Содержание

Содержание 1

Введение: понятие «строительство» 3

Тема 1. Основы управления проектом (УП) 5

1.1 Современная концепция управления проектом 5

1.2 Окружающая среда и участники проекта. 6

1.3 Формирование портфеля проектов. 9

Тема 2. Организация работы по предоставлению прав на земельный участок для целей строительства 14

2.1. Подбор и отвод земельного участка 14

2.2. Разграничение государственной собственности на землю 16

2.3. Порядок предоставления земельных участков под строительство 17

2.4. Приобретение прав на земельные участки гражданами или юридическими лицами - собственниками расположенных на них зданий, строений, сооружений 19

2.5. Выбор земельного участка 22

2.6. Правила предоставления земельного участка для строительства в границах застроенной территории 22

2.7. Оценка земельных участков 23

2.8. Резервирование земель для государственных или муниципальных нужд 24

Тема 3. Управление проектом на этапе инициации. 25

3.1. Разработка концепции проекта. 25

3.2. Сущность проектного анализа 26

3.3. Декларация (ходатайство) о намерения инвестирования в строительство предприятий, зданий и сооружений. 27

3.4. Обоснование инвестиций 27

Тема 4. Управление проектом на этапе планирования. 29

4.1. Требования заказчика проекта 29

4.2 Планирование содержания: структурная декомпозиция работ. 31

4.3. Разработка календарного плана 32

4.4. Разработка бюджета проекта 34

4.5. План реагирования на риски. 35

Тема 5. Архитектурно-строительное проектирование 35

5.1. Особенности архитектурно-строительного проектирования в свете требований Градостроительного кодекса Российской Федерации 35

5.2. Информация, необходимая для разработки проектной документации 38

5.3. Инженерные изыскания для подготовки проектной документации, строительства, реконструкции объектов капитального строительства 39

5.4. Присоединение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения 43

Тема 6. Согласование проектной документации и государственная экспертиза проектной документации 45

6.1. Согласование проектной документации 45

6.2. Новый порядок проведения государственной экспертизы 46

6.3. Требования к составу, содержанию и порядку оформления заключения государственной экспертизы 49

6.4. Проектная документация, не подлежащая государственной экспертизе 50

6.5. Полномочия Федерального государственного учреждения «Главное управление государственной экспертизы» 52

6.6. Предмет и сроки проведения государственной экспертизы проектной документации 53

6.7. Новые требования к представлению проектной документации и результатов инженерных изысканий на государственную экспертизу 56

Тема 7. Разрешение на строительство 57

7.1. Общие сведения о разрешении на строительство 57

7.2. Процедура выдачи разрешений на строительство 59

7.3. Перечень документов, необходимых для получения разрешения на строительство 60

7.4. Разрешение на строительство индивидуальных жилых домов 61

7.5. Процедура подготовки разрешения на строительство 62

7.6. Форма разрешения на строительство 64

7.7. Срок действия разрешения на строительство 67

Тема 8. Организационная структура управления проектом 69

8.1. Понятие организационной структуры управления проектом 69

8.2. Организационная структура управления и система взаимоотношений участников проекта 71

Тема 9. Управление проектом на этапе реализации 73

9.1. Матрица координации изменений 73

9.2. Управление стоимостью и продолжительностью проекта: метод освоенного объема. 75

9.3. План повышения качества как инструмент управления качеством проекта 77

Тема 10. Управление проектом на этапе завершения. 79

10.1. Закрытие контрактов. 79

10.2. Послепроектный анализ. 79

Тема 11. Разрешение на ввод объектов в эксплуатацию 83

11.1. Общие положения о разрешении на ввод объектов в эксплуатацию 83

11.2. Перечень документов, представляемых для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию 84

11.3. Порядок выдачи разрешения на ввод объекта в эксплуатацию 87

11.4. Сведения, содержащиеся в форме разрешения на ввод объекта в эксплуатацию 89

Тема 12. Международное сотрудничество в области управления проектами 89

12.1. Система стандартов 89

12.2. Международная сертификация по управлению проектами 91

Практика. 93

Кейс: Концепция проекта по модернизации портала округа XXX 93

Кейс: внедрения систем управления инвестиционной деятельностью и управления проектами на ОАО «ЗМЗ» 95

Кейс: Разработка и реализация проекта по созданию натуральных функциональных безалкогольных напитков серии «Витан» в условиях малого предприятия 96

Кейс: внедрение автоматизированной системы управления проектами 97

Введение: понятие «строительство»

Строительство¹ — возведение зданий и сооружений, а также их капитальный и текущий ремонт, реконструкция, реставрация и реновация.

Процесс строительства включает в себя все организационные, изыскательские, проектные, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, связанные с созданием, изменением или сносом объекта, а также взаимодействие с компетентными органами по поводу производства таких работ.

Результатом строительства считается возведённое здание (сооружение) с внутренней отделкой, действующими инженерно-технологическими системами и полным комплектом документации, предусмотренной законом.

Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта

Инвестиционный проект — обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

В контексте менеджмента следует различать понятие «проект» (англ. project) в значении «некоторая задача с определёнными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обусловливающими способ её решения» и специфическое для строительной отрасли понятие «проект» (англ. design) в значении «проектная документация».

Инвестиционно-строительный проект (ИСП) — это система сформулированных целей, создаваемых для реализации физических объектов (недвижимости), технологических процессов, технологической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Экономические показатели строительной отрасли в РФ

Объём работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», в 2011 году составил 5061,8 млрд руб. или 105,1 % к уровню предыдущего года, в декабре — 728,3 млрд руб. или 106,7 % к уровню соответствующего периода предыдущего года.

Среднесписочная численность работников в строительстве (по полному кругу организаций с учетом субъектов малого предпринимательства) составила 3,1 млн человек и выросла по сравнению с 2010 годом на 0,7 %.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в строительстве составила 24,1 тыс. руб., что на 12,1 % выше уровня предыдущего года и на 1,5 % выше среднероссийского уровня.

Доля убыточных организаций, осуществляющих строительную деятельность, по сравнению с предыдущим годом уменьшилась на 0,5 процентного пункта.

Введено в действие 223,8 тыс. зданий (в 2010 году — 216,5 тыс.), их общий строительный объём составил 407,7 млн м³ (397,4 млн м³), общая площадь — 94,8 млн м² (91,5 млн м²). Из числа введённых в действие зданий 94,2 % составляют здания жилого назначения.

Организациями всех форм собственности построено 788,2 тыс. квартир общей площадью 62,3 млн м², что на 6,6 % больше соответствующего периода предыдущего года. Индивидуальными застройщиками построено 26,7 млн м² общей площади жилых домов или 42,9 % от общего объёма жилья, введенного в 2011 году.

Средняя фактическая стоимость строительства 1 м² общей площади отдельно стоящих жилых домов квартирного типа без пристроек, надстроек и встроенных помещений и без жилых домов, построенных индивидуальными застройщиками составила 33007 руб. (в предыдущем году — 31877 руб.).