1.1 Современная концепция управления проектом

Термин «проект» происходит от латинского projecere – бросать вперед, бросаться, ссылать, и означает мероприятие, направленное на достижение чего-либо.

Проект – системный комплекс плановых финансовых, технологических организационных и прочих документов, содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели, или короче, это модель действий.

Управление проектом (проектное управление) – особый вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели действий по достижению оригинальной цели и направленный на реализацию этой модели.

Отправной точкой проектного управления является осознание цели проекта. Цель содержит в себе основную идею проекта и деятельность по его реализации в целом. Например, цель проекта: повышение уровня жизни населения Нижнего Новгорода в результате развития городской транспортной системы. В проектном управлении цель декомпозируется на осознаваемые и управляемые элементы деятельности, логически и организационно связанные в комплексы работ.

Процесс управление проектом имеет три уровня: уровень целеполагания, уровень проектирования и уровень реализации. На уровне целеполагания находится основная идея – цель проекта. На этом уровне модель формируется произвольно и может включать различные аспекты проекта. Полученная модель оформляется либо в виде иерархического дерева целей, либо в виде структуры работ, либо структуры стоимости, либо структуры продукции проекта.

На уровне проектирования тщательной проработке подвергаются средства и предметы деятельности, необходимые для реализации проекта: основные средства, ресурсы, организационная структура проекта, система коммуникаций между элементами проекта и внешней средой. Это моделирование может выражаться в создании дерева рисков или дерева решений. Полученная модель проецируется на предметную область (реальную жизнь) – это третий уровень процесса управления проектом, т.е. реализация. Каждый из трех уровней процесса управления проектом создает соответствующий этап жизненного цикла самого проекта. Основными этапами жизненного цикла проекта являются инициация, разработка, реализация и завершение.

Управление проектом является воплощением системного подхода к управлению.