4.4. Разработка бюджета проекта

Предпосылками для разработки бюджета являются:

1. Календарный план реализации проекта

2. Бюджетные заявки на выполнение отдельных видов работ и приобретение сырья, материалов, механизмов и оборудования, разработанные исполнителями отдельных функциональных блоков проекта

3. Общая стратегия финансирования проекта, разработанная на этапе составления бизнес-плана

4. Финансовое состояние инвесторов проекта

Бюджет включает два раздела: «капитальные затраты», «поступления средств». Так как объем и структура инвестиционных затрат предварительно определены в бизнес-плане, то процесс разработки раздела «капитальные затраты» сводится к следующим процедурам: 1) выделение из общего объема инвестиционных затра той их доли, которая относится к рассматриваемому периоду 2) уточнение объема инвестиционных затрат текущего периода с учетом корректив, внесенных подрядчиком в технологию работ 3) уточнение объема и структуры инвестиционных затрат в связи с изменением индекса цен после утверждения показателей бизнес лана проекта 4) уточнение объема инвестиционных затрат с учетом резерва финансовых средств, предусмотренного контрактом с подрядчиком на покрытие непредвиденных расходов (в порядке самострахования инвестиционных проектов)

Процесс разработки раздела «поступления средств» бюджета предусмативает следующие процедуры: 1) уточнение общего объема поступления средств (он должен соответствовать общему объему инвестиционных затрат по первому разделу бюджета) 2) уточнение структуры источников поступления средств, т.к. она влияет на стоимость капитала, а следовательно, на оценку эффективности 3) обеспечение соответствия объема поступления средств по отдельным периодам бюджета объемам инвестиционных затрат

Как и календарный план бюджет проекта разрабатывается м принятой детализацией по периодам планирования.