Фокус: Структура и системы

Такие элементы как стратегии, структуры и системы могут быть изменены относительно быстро подходом «сверху-вниз» и принести быстрый финансовый эффект. Например таковы действия по наиболее типичной реструктуризации: сокращение числа руководителей и затрат на содержание оставшегося руководства вместе с продажей организаций и активов. Вопросам организационного поведения уделяется мало внимания.