6.7. Общие стратегии

К этим стратегиям или стратегическим альтернативам относятся ограниченный рост, рост, сокращение, а также сочетание этих трех стратегий.

Ограниченный рост. Для этой стратегии характерно установление целей от достигнутого, скорректированное с учетом инфляции. Эту стратегию выбирают организации, имеющие устойчивое положение на рынке.

Рост. Стратегия роста осуществляется путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года. Она применяется в динамично развивающихся организациях с быстро изменяющимися технологиями.

Сокращения. Эту стратегию называют стратегией последнего средства. В рамках альтернативы сокращения может быть несколько вариантов: ликвидация (это наиболее радикальный вариант), отсечение лишнего (отделение от предприятия отдельных подразделений), сокращение и переориентация.

Сочетание. Стратегии сочетания всех альтернатив выбирают, скорее всего, крупные организации, работающие в нескольких отраслях. Стратегия сочетания предполагает наличие одновременно всех предыдущих стратегий.