Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи (4 години)

Лекція 1. Управління матеріально-технічним забезпеченням

1. Стратегічне, тактичне та оперативне планування операцій, агрегативне планування.

2. Управління матеріально-технічним забезпеченням.

3. Управлінські рішення в сфері управління запасами та пов'язаними з ними витратами.

4. Основи нормування праці.

Лекція 2. Контроль операційного процесу

1. Контроль за виконанням робіт. Контролювання виробничих процесів.

2. Контроль операційного процесу.

3. Контроль якості сировини, матеріалів, товарів та послуг.

4. Контроль запасів.

Завдання для експрес-контролю якості засвоєння знань лекційного матеріалу з теми 6:

1. Яка мета підсистеми забезпечення у системі виробництва?

2. У чому конкретно полягає діяльність служб підприємства з його забезпечення предметами праці?

3. Назвіть причини створення і підтримки матеріальних запасів.

4. Які висуваються вимоги до ефективного управління запасами?

5. Проаналізуйте основні фактори ресурсозбереження на рівні підприємства.

6. Які Ви знаєте види витрат, що пов’язані з матеріальними запасами?

7. Що таке резервний запас і для чого він потрібен?

8. Коротко поясніть відмінність системи «точно в термін» від традиційної системи?

9. Як погоджуються стратегії підприємства з плануванням матеріально-технічного забезпечення?

10. Яким чином здійснюється контроль якості сировини, матеріалів, товарів, послуг та контроль запасів?

Література: [5-13, 20, 23-25, 30-32, 38-39, 46, 51-54, 55-58].