Тема 7. Управління проектами

Перелік запитань для самостійного опрацювання з теми 7:

1. Охарактеризуйте життєвий цикл проекту.

2. Розгляньте менеджмент проекту.

3. Дайте визначення контролінгу проектів.

4. Визначте поопераційний перелік робіт.

5. Дайте визначення розкладу проектів.

6. Проаналізуйте техніку управління проектами методом оцінки та розгляду програми (PERT).

7. Проаналізуйте техніку управління проектами методом критичного шляху (СРМ).

8. Дайте оцінку програмного забезпечення управління проектами (програмний продукт MS Project).

9. Розгляньте основні принципи проекту.

10. Проаналізуйте показники оцінки ефективності проекту.

Творчі завдання для самостійного опрацювання з теми 7:

1. Визначте місію та ціль для наступних проектів:

• створення приватної авіакомпанії;

• приватизація готелю;

• розробка нового туристичного туру;

• реформа освіти.

1. Перерахуйте керовані параметри проекту та наведіть приклади.

2. Поясніть на прикладах чим відрізняються фази життєвого циклу проекту та етапи реалізації проекту.

3. Проаналізуйте, чим відрізняються організаційна структура проекту і організаційна структура підприємства.

4. Поясніть, яким чином оптимізація організаційної структури проекту впливає на ефективність діяльності підприємства?

5. Проаналізуйте різні варіанти розвитку організації для компаній різних типів. Якій з них найбільш підходить для знову створеної компанії? Якій – для компанії, яка давно існує на ринку?

6. Назвіть основні задачі екологічної експертизи проектів. В чому, на Вашу думку, полягає специфіка суспільної екологічної експертизи проектів?

7. Поясніть принципи побудови ефективної системи контролю проекту:

• чіткі плани;

• прозора система звітності.

9. Поясніть принципи побудови ефективної системи контролю проекту:

- аналіз фактичних показників і тенденцій;

- ефективна система реагування.

10 Виконання яких функцій управління проектами, на Вашу думку, повинно забезпечуватися персональними комп’ютерними системами та розподіленими інтегрованими системами?