Структура занятости в постиндустриальном обществе

Содержание

• А. П. Лазуткин
• 28.04.06 Г., протокол № 4.
• Введение
• Лекция 1. Персонал как объект управления в современной организации
• 1.1. Этапы эволюции управления трудом1
• Структура занятости в доиндустриальном обществе
• Структура занятости в постиндустриальном обществе
• Эволюция концепции управления человеческими ресурсами в организации
• 1.1. Понятие персонала, различия в терминологических толкованиях.
• 5. «Новый подход» к hrm
• 1.2. Структура знаний науки управления персоналом, ее практическая значимость и целевая направленность
• 1.3. Экономическая, социальная и деловая эффективность как цель управления персоналом.
• 1.4. Управление персоналом как учебная дисциплина
• Контрольные вопросы
• Лекция 2. Управление персоналом как система.
• 2.1. Краткая историческая справка о развитии суп
• 2.2. Основные направления деятельности суп
• Контрольные вопросы
• Лекция 3. Кадровая политика
• 3.1. Понятие кадровой политики
• 3.2. Аксиомы управления персоналом
• 3.3. Концептуальные кадровые документы
• 3.4 Типы кадровой политики и этапы ее построения
• 3.5. Современная кадровая политика в России
• Особенности кадровой политики в России
• Контрольные вопросы
• Лекция 4. Нормативно-методическое обеспечение работы с персоналом
• 4.1. Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов
• 4.2. Нормативные документы, регламентирующие разделение труда в организации
• 4.3. Внутрифирменные профессиональные стандарты
• 4.4. Организационно-методические документы
• Контрольные вопросы
• Лекция 5. Документационное обеспечение управления
• 5.1. Нормативно-методическая база делопроизводства
• 5.2. Основные термины и определения в делопроизводстве
• 5.3. Документационное обеспечение управления персоналом
• 5.4. Основные формы документации кадровой службы
• 5.5. Организация работы с кадровой документацией
• Раздел IV. Обеспечение управления персоналом государственной и муниципальной службы
• Контрольные вопросы
• Лекция 6. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом
• 1.1. Автоматизированные системы управления персоналом: основные характеристики
• 1.3. Современные тенденции развития рынка асупп
• 1.4. Этапы внедрения автоматизированных систем управления на предприятии.
• Предложения современного рынка автоматизированных систем управления персоналом предприятия (асупп)
• 1. Общая характеристика зарубежных систем управления персоналом
• 2. Специфика российских предложений по автоматизации управления персоналом
• Контрольные вопросы
• Лекция 8. Подбор персонала
• 8.1. Общая характеристика и основные методы планирования потребности в персонале
• 8.2. Определение качественной потребности в персонале
• 8.3. Определение количественной потребности в персонале
• Расчет численности персонала на основе данных о трудоемкости рабочего процесса
• Исходные данные для расчета необходимой численности управленческого персонала
• Исходные данные для расчета численности персонала по обслуживанию комплекса агрегатов
• 8.4. Процесс подбора персонала
• Требования к критериям подбора персонала
• Достоинства и недостатки внутренних и внешних источников набора кадров
• Контрольные вопросы
• Лекция 9. Отбор персонала
• 9.1. Процесс отбора кадров
• Ролевое участие линейного и функционального менеджеров в процессе отбора
• 9.2. Критерии отбора кадров
• 9.3. Методы отбора кадров
• 9.4. Показатели эффективности процесса отбора персонала
• Контрольные вопросы
• Лекция 10. Расстановка персонала
• 10.1. Принципы и методы расстановки персонала
• 10.3. Движение персонала
• 10.4. Планирование и подготовка резерва руководителей
• 10.5. Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом
• Контрольные вопросы
• Лекция 11. Методы оценки персонала
• 11.1. Понятие деловой оценки, ее задачи и этапы
• 11.2. Классификация методов оценки персонала
• 11.3. Метод экспертных оценок
• Контрольные вопросы
• Лекция 12. Трудовая адаптация работника
• 12.1. Понятие трудовой адаптации
• 12.2. Структура трудовой адаптации
• 12.3. Стадии и этапы трудовой адаптации
• 12.4. Показатели и факторы, определяющие результат трудовой адаптации
• 12.5. Управление трудовой адаптацией работника
• Контрольные вопросы
• Лекция 13. Профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе
• 13.1. Профессиональная ориентация работников
• 13.2. Программы профессиональной ориентации
• 13.3. Взаимодействие работника и коллектива
• 13.4. Изменение поведения работника посредством научения.
• Контрольные вопросы:
• Лекция 14. Трудовая мобильность работника и пути сокращения текучести кадров
• 14.1. Трудовая мобильность работника и формы ее проявления
• 14.2. Текучесть кадров как важнейшая социально-экономическая проблема
• 14.3. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров
• 14.4. Пути и методы сокращения текучести кадров
• Контрольные вопросы
• Лекция 15. Профессиональная успешность и трудовая карьера работника
• 15.1. Профессия. Классификация профессий
• 15.2. Понятие профессионализма. Уровни, этапы, ступени профессионализма
• 15.3. Трудовая карьера работника
• 15.4. Технология подбора кандидатов в резерв руководителей
• Контрольные вопросы
• Лекция 16. Профессиональное развитие и обучение персонала организации
• 16.1. Основные тенденции развития персонала
• 16.2. Корпоративное обучение персонала
• 16.3. Концепция обучающейся организации.
• 16.4 Организация профессионального обучения персонала
• 16.5. Переподготовка и повышение квалификации кадров
• 16.6. Повышение профессионального мастерства руководителей
• Контрольные вопросы:
• Лекция 17. Пути активизации творческого потенциала работника
• 17.1. Сущность творческого потенциала работника
• 17.2. Формы активизации творческого потенциала работников
• 17.3. Пути развития творческого потенциала работников
• Контрольные вопросы
• Лекция 18. Труд и досуг работника
• 18.1. Досуг в структуре времени человека
• 18.2. Взаимосвязь труда и досуга
• 18.3. Досуг работника в современной России
• Контрольные вопросы
• Лекция 19. Эффективность управления персоналом
• 19.1. Критериальная основа оценки эффективности управления персоналом
• 19.2. Подходы к оценке эффективности функционирования комплексной системы руководства сотрудниками фирмы
• 19.3. Эффективность работы кадровых служб фирм
• Контрольные вопросы
• Лекция 20. Социальная напряженность на производстве и ее профилактика
• 20.1. Понятие социальной напряженности
• 20.2. Причины возникновения и стадии развертывания социально-трудового конфликта
• 20.3. Формы коллективных действий работников в условиях социальной напряженности
• 20.4. Методы разрешения социально-трудовых конфликтов
• Контрольные вопросы
• Заключение
• Библиографический список
• Приложение а (справочное). Перечень ключевых слов
• Лазуткин андрей петрович
• 660049, Г. Красноярск, пр. Мира, 82.