logo
gosy_ot_Rozalii

Решения в системе управления: понятие, сущность, типология. Целевая и функциональная направленность управленческих решений.

Под решением поним. совокуп. рез-т творческого процесса выбора из возможных вариантов направления действий. Решение — это рез-т мыслительной деят-сти чел-ка, приводящей к какому-либо выводу или к необходимым действиям. УР – это результат ан-за, прогноз-я, оптимизации, экон.обоснования и выбора альтернативы из мн-ва вар-в достиж-я конкрет цели системы мен-та. Сущность УР -Эконом: проявл в том что разработку и реализацию УР треб фин, матер, труд, ресурсы. Орг-ц: для реализации УР привлек персонал компании. Соц: заложена в механизме упр-я персоналом и вкл рычаги возд-я на чел-ка для согласования его дея-ти. Прав : заключ в точном соблюдении актов РФ, межд обяз-в, а также устав док-в орг-ции. Технол : проявл в возм-ти обеспечения персонала необх информ, тех ср-ми и ресурсами , исп в процессе ППРУР .Типология По масштабам объекта – глобальные, охват все звенья управляемой системы; локальные, адресованные опред звену или подразделению. По характеру целей – страт,; тактич; операт,. По периоду времени осуществления – перспективные (долгосрочные); текущие (среднесрочные), регулировочные (краткосрочные), В зависимости от круга проблем, кот рассма в решении – комплексные; частные (тематические; По методам обоснования – формализуемые; неформализуемые По хар-ру реш задач финан, кадр, техноло, маркетинг,эколог.По форме орг-ции исполнения:индивид, группов, коллектив. Опред-е цели явл серьезным шагом процесса РУР, тк неверно выбранная цель практич предопределяет отсут-е желаемого рез-та, необход для всей послед работы. Поэтому к целям предъявл след треб-я:достижимость, измеримость, конкретность, комплексность, системность, приемлемость. Любое УР выполняет как мин 3 ф-ции: направляющая- УР приним исходя из долговрем стратегии орг-ции и вкл : целепологание, выбор, обоснование, изменения. Организующая –при РУР необход согласовывать дей-я исполнителей,частей, эл-в управл системы для реа-ции в четко запланир сроки и с необход качеством. Мотивирующая –закл в согласовании интересов каждого члена орг-ции и трансфор-ции их в единое направление для дост-я страт целей орг-ции.