106. Санация в антикризисном управлении. Принципы проведения санации. Основные процедуры санации

Досудебная санация- единовременное наделение денежных средств внешним инвестором на оздоровление и предотвращение банкротства предприятия.

Санация— это комплекс реорганизационных мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия, его жизнестойкости, предупреждению банкротства. Она нацелена на сохранение предприятия путем разработки и реализации комплексной программы его оздоровления и развития и включает систему ревизионных мер, направленных на выявление и устранение неэффективных структурных элементов и зон неблагополучия, выявление и использование скрытых резервов и дополнительных стимулов для эффективной финансово-хозяйственной деятельности организации.

Принципы санации

• принцип упущенных возможностей;

• принцип динамичности экономических процессов;

• принцип малозатратности антикризисных мероприятий;

• принцип прозрачности всех санационных мероприятий;

• принцип соблюдения компромисса между интересами;

• принцип сотрудничества с персоналом;

Организация санации с точки зрения возможности ее проведения предполагает разделение процесса управления на отдельные совокупности последовательных операций (действий, работ), которые отражают определенный порядок проведения оздоровительных мероприятий и называются процедурами санации. Процедура санации — это упорядоченная совокупность слабо формализованных, последовательно и параллельно осуществляемых управленческих действий, создающих условия для эффективного оздоровления предприятия.

Процедуры санации

1. Санация инвестиционного потенциала

Инвестиционный потенциал предприятия — это все потенциальные возможности финансирования антикризисной программы.

Основные инвестиционные источники для кризисного предприятия

2. Разработка программы санации

Разработать программу санации могут:

• специалисты предприятия (менеджеры-аналитики, прогностики и т.д.) под руководством антикризисного управляющего ;

• внешние консультанты (консалтинговые и аудиторские фирмы, аналитические структуры при государственных органах и т.н.).

Наиболее эффективными и малозатратными мероприятиями для оздоровления компании являются:

• оптимизация налогообложения и ценообразования;

• внедрение новых форм организации труда и методов работы с персоналом;

• продажа или сдача в аренду неиспользуемого оборудования и помещений;

• реструктуризация кредиторской задолженности;

• маркетинговые мероприятия;

• эффективное управление дебиторской задолженностью и т.п.

3. Санация кадрового потенциала

Санация кадрового потенциала — сложная, но необходимая процедура антикризисного управления, формирующая кадровое обеспечение разработки и реализации программы оздоровительных мероприятий. Реструктуризация персонала связана с множеством правовых, организационных и социально-психологических аспектов.

Целями санации кадрового потенциала является освобождение предприятия от кадрового «балласта» и вовлечение оставшегося персонала в осуществление перемен.

Начальным мероприятием при кадровой санации является аттестация персонала.