5.5. Управление "человеком организации"

Эта формула соответствует теории "золотой середины" или системе допущений, обеспечивающих "мирное сосуществование" на пути к единой цели. Этот тип управления ориентирован на сохранение существующего положения. Поддерживается равно­весие между необходимостью поддержания рабочего ритма и сохранения удовлетворительного морального уровня коллектива.

Решение дилеммы между производством и людьми в рамках формулы 5.5 состоит в нахождении компромисса, цель которого — пожертвовать половиной одного показателя, чтобы получить половину другого. Сведение комплекса производственных тре­бований к определенному умеренному уровню, а также внима­ние к нуждам и запросам позволяет добиться положения, когда люди более или менее удовлетворены обстановкой, существую­щей в организации, считая справедливыми предъявляемые к ним требования. Руководитель придерживается главной идеи, что крайности порождают конфликты и их всемерно надо избегать.