5. Производственная логистика: сущность, механизм реализации

Производственная логистика - обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.

Способы управления управление мат.потоками:

«Толкающая система» представляет собой систему организации пр-ва, в к-ой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываются. Мат.поток «выталкивается» получателю по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управления пр-вом.

«Тянущая система» – система организации пр-ва, в к-ой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости.

На практике к тянущим внутрипроизводственным логистическим системам относят систему «Канбан» (в переводе с японского- карточка),

Известно, что 95-98% времени, в течение к-ого материал нах-ся на производственном предприятии, приходится на выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ. Этим обуславливается их значительная доля в себест-ти выпускаемой продукции.

Слагаемые совокупного эффекта от применения логистич.подхода к управлению мат.потоком на предпр.:

• Пр-во ориентируется на рынок. Становится возможным эффективный переход на малосерийное и индивидуальное пр-во.

• Налаживаются партнерские отношения с поставщиками.

• Сокращаются простои оборудования. Это обеспечивается тем, что на рабочих местах постоянно имеются необходимые для работы материалы.

• Оптимизируются запасы

• Сокращается численность вспомогательных рабочих.

• Улучшается качество выпускаемой продукции.

• Снижаются потери материалов.

• Улучшается использование производственных и складских площадей.

• Снижается травматизм.