«Управленческие решения»

Содержание

• 1. «Основы менеджмента»
• 1.Сущность и категории менеджмента.
• 2.История управленческой мысли.
• 3.Модели менеджмента.
• 4.Организация как объект управления.
• 5.Планирование как функция менеджмента.
• 6.Организация как функция менеджмента
• 7.Координация как функция менеджмента
• 8.Мотивация как функция менеджмента.
• 9.Контроль как функция менеджмента.
• 10.Организационная структура управления предприятием.
• 11.Лидерство и власть в управлении организацией.
• 12.Групповая динамика в системе менеджмента.
• 13.Управление конфликтами и стрессами в организации.
• 14.Этика и психология менеджмента.
• 2. «Теория организации»
• 1.Организация как система.
• 2.Основополагающие законы организации и варианты их реализации.
• 3.Законы организации второго уровня и их практическое использование.
• 4.Специфические законы социальной организации.
• 5.Самоорганизация и самоуправление.
• 3. «Стратегический менеджмент»
• 4. «Инновационный менеджмент»
• 4.1. Инновация: понятие, свойства и классификация
• 4.2.Инновационный процесс: сущность, модель и субъекты
• 4.3.Инновационный менеджмент: сущность, функции, методы и его система
• 4.4.Источники инновационных идей и методы их исследования
• 4.5.Жизненный цикл инновациии
• 4.6. Инновационный потенциал организации и его оценка
• 1.Продуктовый блок (оценка качества, рентабельности и объема продаж продукта, состояния ресурсов и функций – ниокр, производства, реализации, сервиса)
• 2. Функциональный блок (компоненты функционального блока – стадии жизненного цикла изделий)
• 3. Ресурсный блок
• 4. Организационный блок
• 5. Управленческий блок
• 4.7. Управление инновационными проектами
• 4.8. Специализированные инновационные организации
• 2. Венчурные фирмы
• 3. Фирмы «спин-офф»
• 4. Инжиниринговые фирмы
• 5. Бизнес-инкубаторы
• 6. Технопарк
• 8.Научно-финансово промышленные группы (нфпг)
• 4.9. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
• 4.10.Управление инновациями как объектами интеллектуальной собственности
• 5. «Инвестиционный менеджмент»
• 2.Понятие и содержание инвестиционного менеджмента.
• 5. Функции и механизм им
• 6. Система организационного обеспечения им
• 3.Управление реальными (капиталообразующими) инвестициями организации.
• 1. Особенности и формы осуществления реальных инвестиций предприятия
• 2. Политика управления реальными инвестициями предприятия
• 3. Понятие инвестиционного проекта
• 4. Виды инвестиционных проектов и требования к их разработке
• 5. Инвестиционная программа
• 6. Основные критерии оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
• 7. Жизненный цикл инвестиционного проекта
• 8. Разработка календарного плана реализации инвестиционного проекта
• 9. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта
• 10. Обоснование форм выхода проекта из инвестиционной деятельности
• 11. Понятие субъектов инвестиционной деятельности
• 12. Виды субъектов инвестиционной деятельности
• 13. Инвесторы: понятие, их права и обязанности
• 14. Заказчики: понятие, их права и обязанности и выполняемые функции
• 15. Подрядчики: понятие, их права и обязанности
• 16. Понятие договора подряда, его виды
• 17. Нормы Гражданского кодекса рф, посвященные особенности заключения договора подряда
• 18. Пользователи объектов капитальных вложений
• 4.Принципы и показатели экономической эффективности инвестиционных проектов.
• 1. Основополагающие принципы оценки эффективности долгосрочных инвестиций
• 2. Классификация показателей оценки экономической эффективности
• 3. Методика расчета, правила применения, положительные стороны и недостатки чистой текущей стоимости (npv)
• 5. Методика расчета, правила применения, положительные стороны и недостатки показателей учетной нормы рентабельности (arr)
• 6. Методика расчета, правила применения, положительные стороны и недостатки показателей срока внутренней нормы рентабельности (I rr)
• 5.Управление финансовыми инвестициями организации.
• 1. Особенности и формы финансовых инвестиций предприятия
• 2. Инвестиционные качества финансовых инструментов
• 3. Риск и доходность ценных бумаг
• 4. Рейтинговая оценка ценных бумаг
• 5. Политика управления финансовыми инвестициями
• 6. Понятие портфеля финансовых инвестиций и классификация его видов
• 7. Портфель роста
• 8. Портфель дохода
• 9. Портфель роста и дохода
• 10. Доходность инвестиционного портфеля
• 11. Оценка риска инвестиционного портфеля
• 12. Модели формирования инвестиционного портфеля
• 13. Современная портфельная теория г. Марковица
• 14. Теорема об эффективном множестве г. Марковица
• 15. Этапы формирования портфеля финансовых инвестиций
• 16. Оперативное управление реструктуризацией портфеля финансовых инвестиций
• 17. Активное и пассивное управление инвестиционным портфелем
• 6. «Финансовый менеджмент»
• 1.Понятие и содержание финансового менеджмента.
• 2.Финансовая диагностика организации в системе финансового менеджмента.
• 3.Управление внеоборотными активами организации.
• 4.Управление оборотными активами организации.
• 5.Управление собственным капиталом организации.
• 6.Управление заемным капиталом организации.
• 1.По цели привлечения:
• 2.По источнику привлечения:
• 3.По периоду привлечения:
• 4.По форме привлечения:
• 7.Управление финансовыми рисками предприятия.
• 4.Диверсификация:
• 5.Распределение рисков:
• 6.Самострахование:
• 7.Прочие.
• 8.Финансовое планирование в системе финансового менеджмента.
• «Маркетинг»
• 1.Маркетинг как концепция управления предприятием.
• 2. Сегментация рынка.
• 3. Товар в системе маркетинга.
• 4. Сбыт в системе маркетинга.
• 6. Цена в системе маркетинга.
• 7. Процесс маркетинговых исследований.
• 8. Исследование и прогнозирование рынка.
• 9. Исследование и моделирование поведения потребителей.
• 10. Исследование конкурентов.
• 11. Исследование рыночных возможностей компании.
• 12. Управление маркетингом.
• 8. «Производственный менеджмент»
• 9. «Управление персоналом»
• 1. Управление персоналом в системе менеджмента организации.
• 2. Кадровая политика организации
• 3. Особенности управлений персоналом на основных стадиях развития организации
• 4. Методы формирования кадрового состава
• 5. Методы поддержания работоспособности персонала
• 6. Организационно-кадровый аудит
• 7. Технологии управления человеческими ресурсами организации
• 8. Конфликтологические основы кадрового менеджмента
• 9. Высвобождение персонала
• 10. Оценка эффективности управления персоналом
• «Управленческие решения»
• 1. Сущность и квалификация управленческих решений
• Вопрос 2. Разработка и реализации управленческих решений
• 3. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска
• 4. Контроль реализации управленческих решений
• 5. Анализ управленческих решений
• 6. Методы прогнозирования управленческих решений.
• «Управление рисками»
• 1. Понятие и классификация рисков.
• 2. Процесс управления рисками.
• 3. Способы выявления рисков.
• 4. Методы оценки риска.
• 5. Методы снижения рисков.
• «Антикризисное управление»
• 1.Сущность, причины и разновидности кризисов в организации.
• 2.Сущность и содержание антикризисного управления организацией.
• 3.Характеристика арбитражного управления организацией.
• 4.Финансовая стабилизация организации в рамках антикризисного управления.
• 5.Понятие и направления реструктуризации организации.
• «Логистика»
• 1. Логистика в системе управления предприятием
• 2. Закупочная логистика: сущность, механизм реализации
• 3. Логистика запасов: сущность, механизм реализации
• 4. Складская логистика: сущность, механизм реализации
• 5. Производственная логистика: сущность, механизм реализации
• 6. Транспортная логистика: сущность, механизм реализации
• 7. Сбытовая логистика: сущность, механизм реализации
• 15. «Управление качеством»
• 1.Понятие качества и его составляющие.
• 2.Методы управления качеством в организации.
• 3.Сертификация систем управления качеством в организации.
• 4.Содержание и оценка затрат на качество.
• 5.Развитие теории и практики управления качеством.
• 1. 1900-1920 Гг. – отбраковка дефектной продукции
• 3. 1950-1980 Гг. – tqc (тотальный контроль качества);
• 2.Основание, порядок реорганизации субъектов хозяйственного права.
• 3.Лицензирование предпринимательской деятельности.
• 4.Понятие, признаки и правовое регулирование несостоятельности (банкротства).
• 5.Правовое регулирование рассмотрения споров при осуществлении предпринимательской деятельности.