6. Бригадная структура организации работ и управления.

Ее основу составляет бригадная форма организации труда и производства, давно известная во всем мире, в том числе и в нашей стране. Од­нако только в последние годы появилась объективная необходи­мость для ее наиболее полного использования. Этому послужили следующие факторы:

- ускорение процессов обновления продукции и технологий;

- ориентация предприятий на небольшие по емкости рынки.

Такие структуры могут использоваться там, где профессиона­лы имеют возможность использовать свой опыт и знания, даю­щие им возможность действовать независимо и квалифицирован­но работать непосредственно с клиентами. Прежде всего это орга­низации здравоохранения и образовательные учреждения.

Достоинства структуры:

- сокращение управленческого аппарата и повышение эффективности управления;

- гибкое использование кадров, их знаний и компетентности;

- создание условий для самосовершенствования;

Недостатки структуры:

- усложнение взаимодействия;