logo search
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТ

5.1. Организация материально-технического обеспечения

Нормальный ход производственного процесса может протекатьтолько при бесперебойном обеспечении его материалами, заготовками,инструментом, оснасткой, энергией, топливом, наладкой; приподдержании оборудования в работоспособном состоянии и т. д.

Снабжение материалами происходит через службу материально-технического снабжения, которую возглавляет отдел МТС (ОМТС).Задача ОМТС - бесперебойное материальное обеспечение производства всоответствии с планом выпуска продукции.

Основные функции ОМТС:

- разработка нормативов запасов материальных ресурсов;

- планирование потребности в материальных ресурсах и вувязка еес планом производства и нормативами запасов;

- поиск поставщиков, оценка вариантов поставок и выборпоставщиков по критериям качества поставляемых материалов,надежности поставщиков, цен, условий платежей и поставок, транспортно-заготовительных расходов и т.д.;

- заключение договоров на поставки;

- организация работ по доставке материальных ресурсов, контроль иоперативное регулирование выполнения договоров поставок;

- организация приемки, обработки и хранения материальныхресурсов;

- оперативное планирование и регулирование обеспеченияпроизводства материальными ресурсами;

- учет, контроль и анализ расходования материальных ресурсов;

- надзор за рациональным использованием материалов впроизводстве.

Планирование МТС происходит путем составления планаматериально-технического снабжения - совокупности расчетныхдокументов, в которых обоснована потребность предприятия вматериальных ресурсах и определены источники их покрытия. Онсоставляется в форме баланса МТС.

План МТС разрабатывается с учетом:

- производственной программы;

- нормативов запасов материальных ресурсов;

- норм расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива,комплектующих изделий;

- планов капитального строительства, реконструкции, подготовкипроизводства новых изделий, работ по ремонту и эксплуатацииоборудования, зданий, сооружений, бытовых объектов и т.д.;

- остатков материальных ресурсов на начало и конец планируемогопериода;

- установленных и вновь налаживаемых связей с поставщиками;

- цен на все виды материально-технических ресурсов.

Потребность в материальных ресурсах определяется расходами на:

- основное производство, включая производство комплектующихизделий и запасных частей;

- изготовление технологической оснастки и инструмента;

- изготовление нестандартного оборудования и модернизацияоборудования;

- проведение НИР и ОКР (с учетом изготовления опытных образцови экспериментальных работ);

- реконструкцию цехов, участков;

- ремонтно-эксплуатационные нужды;

- капитальное строительство;

- работы социально-культурной и бытовой сфер;

- создание запасов.