Тема 3. Организация поточного производства. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТ

Тема 6. Система создания и освоения новой продукции...................................................................................................................... 85

Тема 7. Технико-экономическое планирование............... 103

Тема 8. Оперативно-производственное планирование напредприятии........................................................................................... 118

Тема 9. Сущность и структура управления предприятием....................................................................................................................... 127

Тема 10. Управление трудовым коллективом ..................... 138

Тема 1. Системные основы организации производства

1.1. Понятие производственного предприятия

1.2. Виды предприятий

1.3. Структура производственного предприятия

1.4. Внешняя среда предприятий

Тема 2. Организация производственного процесса вовремени и в пространстве

2.1. Понятие производственного процесса

2.2. Структура производства

2.3. Виды производственных процессов

2.4. Принципы рациональной организации производства

2.5. Понятие производственного цикла

2.6. Генеральный план предприятия

Тема 3. Организация поточного производства

3.1. Методы организации производства

3.2. Особенности поточного производства

3.3. Автоматизация производственных процессов

Тема 4. Система управления качеством

4.1. Понятие качества

4.2. Показатели качества

4.3. Понятиесертификации

4.4. Организациятехнического контроля на предприятии

Тема 5. Инфраструктура предприятия

5.1. Организация материально-технического обеспечения

5.2. Организация инструментального хозяйства

5.3. Организация ремонтного хозяйства

5.4. Организация энергетического хозяйства

5.5. Организация транспортного хозяйства

5.6. Организация складского хозяйства

Тема 6. Система создания и освоения новой продукции

6.1. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

6.2. Организация конструкторской и технологической подготовки производства

6.3. Организационно-экономическая подготовка производства

6.4. Организация процессов освоения производства новой продукции

Тема 7. Технико-экономическое планирование

7.1. Организация сбыта продукции предприятия

7.2. Структура и основные функции службы сбыта

7.3. Планирование производства и продажи продукции

7.4. Оценка рынков сбыта и конкурентов

7.5. Риски и неопределенность при разработке и реализации планов

7.6. Финансовое планирование на предприятии

Тема 8. Оперативно-производственное планирование напредприятии

8.1. Задачи и функции опп

8.2. Организация опп на предприятии

8.3. Структура опп

8.4. Виды производственного планирования

Тема 9. Сущность и структура управления предприятием

9.1. Сущность, содержание и задачи менеджмента на предприятии

9.2. Методы и технологии управления предприятием

Тема 10. Управление трудовым коллективом

10.1. Кадры управления предприятием

10.2. Стиль управления

10.3 Технология разработки и оценка эффективности управленческого решения

10.4. Требования к руководителю

10.5. Автоматизация управления предприятием