Оглавление

Основы менеджмента 3

1.Инфраструктура менеджмента. 3

2.Социофакторы и этика менеджмента. 6

3. Интеграционные процессы в менеджменте. 8

4.Природа и состав функций менеджмента. 10

5.Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. 12

6.Организационные отношения в системе менеджмента. 14

7.Регулирование и контроль в системе менеджмента. 15

8.Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. 17

Основы управления персоналом 19

9.Методологические основы управления персоналом. 19

10.Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом. 21

11.Кадровая политика и стратегия управления персоналом. 23

12.Кадровое планирование: его принципы, виды. 27

13.Привлечение и адаптация персонала. 29

14.Обучение и профориентация персонала. 31

15.Управление деловой карьерой. 32

16.Аттестация и деловая оценка персонала. 34

17.Значение должностных инструкций в системе управления персоналом. 37

18.Значение и функции службы управления персоналом организации. 38

Психофизиология профессиональной деятельности 40

19.Психофизиология профессионального отбора и профпригодности. 40

20. Психофизиологические функциональные состояния. 42

21. Роль и место функционального состояния в поведении человека. 43

22.Влияние эмоций на деятельность человека. 44

23.Психофизиологический анализ содержания профессиональной деятельности. 45

Управление социальным развитием организации 46

24.Отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем. 46

25.Современные тенденции социального развития и гуманизации труда. 50

26.Влияние на организацию социальной политики государства. 51

27.Качество трудовой жизни работников: условия для труда, быта и досуга работников. 53

Мотивация трудовой деятельности 55

28.Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом. 55

29.Теоретические основы трудовой мотивации. 57

30.Структура, функции и механизм трудовой мотивации. 60

31.Теории мотивации и их роль в системе управления персоналом. 62

Управление трудовыми ресурсами 66

32.Занятость населения: понятие, формы. Государственное регулирование занятости. 66

33.Миграция трудовых ресурсов и миграционная политика. 68

34.Рынок труда как регулятор занятости, безработицы. Его структуризация и сегментация. 70

35.Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов. 72

36.Обеспечение занятости на предприятиях и их взаимосвязь со службой занятости. Сокращение рабочей силы 74

Организация труда персонала 75

37.Сущность организации труда персонала и необходимость ее совершенствования на научной основе. Экономическая эффективность научной организации труда. 75

38.Разделение и кооперация труда. 76

39.Планирование, оснащение и оборудование рабочих мест. 78

40.Охрана труда в организации. 81

41.Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации. 82

42.Принципы и правила планирования рабочего времени. 84

43.Делегирование полномочий. 85

Делопроизводство в кадровой службе 86

44.Документ. Систематизация документов, номенклатура для их формирования и хранения. 86

45.Правила оформления управленческих документов. Ведение трудовой книжки. 88

46.Документы по приему, увольнению, переводу и отпускам. 90

47.Плановая кадровая документация. Организационно-правовая документация. 91

48.Трудовой договор. Порядок заключения, расторжения. 93

Социология и психология управления 94

49.Социальные и психологические основы принятия управленческих решений. 94

50.Современные тенденции и принципы управления социальными организациями. 96

51.Психодиагностика предпринимательских и организаторских способностей. 98

Организационное поведение 99

52.Этика деловых отношений. 99

53.Теория поведения человека в организации. 101

54.Управление нововведениями в организации. 102

55.Группа и формирование группового поведения в организации. 104

56.Лидерство и персональное развитие в организации. 106

Организационная культура 108

57.Модели корпоративной культуры. Принципы и методы формирования организационной культуры. 108

58.Анализ основных компонентов организационной культуры. 110

59.Принципы и методы формирования и поддержания организационной культуры. 111

60.Содержание и показатели анализа организационной культуры. 112

Нормирование и оплата труда 115

61.Понятие и виды норм и нормативов. Порядок введения, замены и пересмотра норм труда. 115

62.Основные формы и системы оплаты труда. 119

63.Должностные оклады и дополнительная оплата труда. 122

64.Оплата труда работников бюджетного сектора. 123

65.Анализ показателей по труду и заработной плате. 126

66.Региональные особенности оплаты труда. 128

67.Особенности оплаты труда различных категорий работников. 129

Стимулирование персонала 133

68.Основные формы стимулирования персонала. 133

69.Анализ методов определения сложности работ. 136

70.Управление системой стимулирующих выплат в бюджете организации. 137

71.Система сбалансированных показателей. 140

72.Анализ системы материального стимулирования. 141

73.Анализ пенсионных систем для работников. 143

74.Анализ системы нематериального стимулирования. 145

75.Оценка результатов внедрения системы стимулирования в организации 146

Компенсационная политика 147

76.Понятие и теоретические разработки в области компенсаций и льгот. 147

77. Ключевые показатели эффективности – основа внедрения компенсационной политики 148

78. Анализ этапов построения системы компенсаций и льгот. 150

79. Понятие и структура базовых компенсаций. 152

80. Модель компетенций и компетентный подход к определению уровня компенсаций. 153

81. Понятие и структура переменной части системы компенсаций. 155

82. Льготы и условно-материальные компенсации. 156

83. Развитие персонала как часть компенсационной политики. 157

84. Системы вознаграждения и опционные системы для топ-менеджмента. 159

Система международныхгрейдов 163

85. Анализ основных методик оценки должностей. 163

86. Анализ основных этапов построения системы компенсаций 165

87. Грейдинг в системе управления персоналом. 167

88. Изучение рыночной оплаты труда. 168

89. Методы определения значимости должностей. 169

90.Международная практика применения грейдинга. 170

90. Международная практика применения грейдинга. 170