Система международныхгрейдов

Содержание

• Оглавление
• Основы менеджмента
• Инфраструктура менеджмента.
• Социофакторы и этика менеджмента.
• 3. Интеграционные процессы в менеджменте.
• Природа и состав функций менеджмента.
• Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
• Организационные отношения в системе менеджмента.
• Регулирование и контроль в системе менеджмента.
• Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
• Основы управления персоналом
• Методологические основы управления персоналом.
• Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом.
• Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
• Кадровое планирование: его принципы, виды.
• Привлечение и адаптация персонала.
• Обучение и профориентация персонала.
• Управление деловой карьерой.
• Аттестация и деловая оценка персонала.
• Значение должностных инструкций в системе управления персоналом.
• Значение и функции службы управления персоналом организации.
• Психофизиология профессиональной деятельности
• Психофизиология профессионального отбора и профпригодности.
• 20. Психофизиологические функциональные состояния.
• 21. Роль и место функционального состояния в поведении человека.
• Влияние эмоций на деятельность человека.
• Психофизиологический анализ содержания профессиональной деятельности.
• Управление социальным развитием организации
• Отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем.
• Современные тенденции социального развития и гуманизации труда.
• Влияние на организацию социальной политики государства.
• Качество трудовой жизни работников: условия для труда, быта и досуга работников.
• Мотивация трудовой деятельности
• Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом.
• Теоретические основы трудовой мотивации.
• Теория ожиданий в. Врума
• Комплексная модель мотивации Портера-Лоулера
• Теория постановки целей Эдвина Локка
• Структура, функции и механизм трудовой мотивации.
• Теории мотивации и их роль в системе управления персоналом.
• Теория ожиданий в. Врума
• Комплексная модель мотивации Портера-Лоулера
• Теория постановки целей Эдвина Локка
• Управление трудовыми ресурсами
• Занятость населения: понятие, формы. Государственное регулирование занятости.
• Миграция трудовых ресурсов и миграционная политика.
• Рынок труда как регулятор занятости, безработицы. Его структуризация и сегментация.
• Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов.
• Обеспечение занятости на предприятиях и их взаимосвязь со службой занятости. Сокращение рабочей силы
• Организация труда персонала
• Сущность организации труда персонала и необходимость ее совершенствования на научной основе. Экономическая эффективность научной организации труда.
• Разделение и кооперация труда.
• Планирование, оснащение и оборудование рабочих мест.
• Функции по обслуживанию средств труда:
• Функции по обслуживанию предметов труда:
• Функции по обслуживанию работников:
• Охрана труда в организации.
• Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации.
• Принципы и правила планирования рабочего времени.
• Делегирование полномочий.
• Делопроизводство в кадровой службе
• Документ. Систематизация документов, номенклатура для их формирования и хранения.
• Правила оформления управленческих документов. Ведение трудовой книжки.
• Документы по приему, увольнению, переводу и отпускам.
• Плановая кадровая документация. Организационно-правовая документация.
• Трудовой договор. Порядок заключения, расторжения.
• Социология и психология управления
• Социальные и психологические основы принятия управленческих решений.
• 4 Уровня принятия решений:
• Современные тенденции и принципы управления социальными организациями.
• Психодиагностика предпринимательских и организаторских способностей.
• Организационное поведение
• Этика деловых отношений.
• Теория поведения человека в организации.
• Управление нововведениями в организации.
• Группа и формирование группового поведения в организации.
• Лидерство и персональное развитие в организации.
• Организационная культура
• Модели корпоративной культуры. Принципы и методы формирования организационной культуры.
• Анализ основных компонентов организационной культуры.
• Принципы и методы формирования и поддержания организационной культуры.
• Содержание и показатели анализа организационной культуры.
• Нормирование и оплата труда
• Понятие и виды норм и нормативов. Порядок введения, замены и пересмотра норм труда.
• 1. Подготовительные и организационно-методические работы.
• 2. Проведение изучения затрат рабочего времени на рабочих местах.
• 3. Проведение обработки собранных материалов.
• 4. Проверка нормативных материалов в производственных условиях:
• 5. Подготовка окончательной редакции нормативных материалов.
• Основные формы и системы оплаты труда.
• Должностные оклады и дополнительная оплата труда.
• Оплата труда работников бюджетного сектора.
• Анализ показателей по труду и заработной плате.
• Региональные особенности оплаты труда.
• Особенности оплаты труда различных категорий работников.
• Стимулирование персонала
• Основные формы стимулирования персонала.
• Анализ методов определения сложности работ.
• Сравнение методов оценки сложности работы
• Управление системой стимулирующих выплат в бюджете организации.
• Система сбалансированных показателей.
• Анализ системы материального стимулирования.
• 1. Комиссионные.
• 2. Денежные выплаты за выполнение поставленных целей.
• 3. Индивидуальные вознаграждения или премии.
• 4. Программы разделения прибыли.
• 5. Акции и опционы на их покупку.
• Анализ пенсионных систем для работников.
• 1. Обязательное пенсионное страхование и обеспечение
• 2. Добровольное дополнительное пенсионное обеспечение
• Анализ системы нематериального стимулирования.
• 7. Самомотивация
• Оценка результатов внедрения системы стимулирования в организации
• Компенсационная политика
• Понятие и теоретические разработки в области компенсаций и льгот.
• 77. Ключевые показатели эффективности – основа внедрения компенсационной политики
• 78. Анализ этапов построения системы компенсаций и льгот.
• 4 Этап Построение структуры зарплаты
• 79. Понятие и структура базовых компенсаций.
• 80. Модель компетенций и компетентный подход к определению уровня компенсаций.
• 81. Понятие и структура переменной части системы компенсаций.
• 82. Льготы и условно-материальные компенсации.
• 83. Развитие персонала как часть компенсационной политики.
• 84. Системы вознаграждения и опционные системы для топ-менеджмента.
• Система международныхгрейдов
• 85. Анализ основных методик оценки должностей.
• 86. Анализ основных этапов построения системы компенсаций
• 4 Этап Построение структуры зарплаты
• 87. Грейдинг в системе управления персоналом.
• 88. Изучение рыночной оплаты труда.
• 89. Методы определения значимости должностей.
• 90.Международная практика применения грейдинга.
• 90. Международная практика применения грейдинга.