Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства

1. подход с позиции личных качеств

2. поведенческие теории лидерства

Выбор стиля зависит от того, какую задачу ставит перед собой менеджер.

Задачи:

• Управлять – руководитель дает точные указания подчиненным и добросовестно следит за выполнением его заданий.

• Направлять – менеджер управляет и наблюдает за выполнением заданий, но обсуждает решения с сотрудниками, просит их вносить предложения и поддерживает их инициативу.

• Поддерживать – менеджер оказывает сотрудникам помощь при исполнении ими заданий, разделяет с ними ответственность за правильное принятие решений.

• Делегирование полномочий.

Стиль руководства – это манера повед руководителя по отношению к подчиненным, формы и методы управления коллективом и отдельной личностью.

Классическая теория (Курт Левин)

3 вида стиля: 1 – авторитарный, 2 – демократический, 3 – либеральный.

Приемы принят реш-ий:

1 – единогласно решают все вопросы, 2 – принимая решение, советуется с коллективом, 3 – ждет указаний руководства или подчиненных.

Способы доведения решения до исполнителей:

1 – приказывает, распоряжается, командует, 2 – предлагает, просит, утверждает предложения подчиненых, 3 – просит, упрашивает.

Ответственность по принятию решений:

1 – берет на себя или перекладывает на исполнителей, 2 – распределяет ответственность в соответствии с полномочиями, 3 – снимает с себя всякую ответственность.

Отношение к инициативе:

1 – подавляет полностью, 2 – поощряет, использует в интересах дела, 3 – отдает инициативу в руки подчиненных.

Отношение к подбору кадров:

1 – боится квалификации работников, старается от них избавиться, 2 – подбирает деловых, грамматных работников, 3 – подбором кадров не занимается.