Классификация целей

1. Содержание - экономические, технические, соц-ые, научные, организационные, кологические, политические;

2. Период установления – тактические оперативные, стратегические;

3. Приоритетность – особо приоритетные, приоритетные, прочие;

4. Измеримость – количественные, качественные;

5. Характер интересов (среда) – внешние, внутренние;

6. Повторяемость – постоянно повторяющиеся, разовые;

7. Временной период – краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные;

8. По функциональной направленности – финансовые, инновационные, маркетинговые, производственные, административные;

9. Иерархия – цели всех организацций, цели отдельных подразделений, личные цели работника;

10. Масштаб – общефирменные, внутрифирменные, групповые, индивидуальные.

Общая цель организации - производство, маркетинг, персонал, финансы.

Функции управления – назначения и виды управленческой деятельности, определенные целями и задачами самого самоуправления.

Функции управления – конкретный вид управленческой деятельности, который осуществвляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация.

Классификация функций:

1) общие (основные) – функции присущие всем организациям (планирование, контроль, организация, мотивация);

2) специальные – связаны с осуществлением миссии организации и доминируют в управлении конкретными организациями;

3) частные – связаны с осуществлением непрофильных (вспомогательных) видов деятельности.