Первоначальные теории мотивации

А) метод кнута и пряника – в экстремальных систуациях, когда цель четко обозначена, и врятли пригодна для выполнения сложных проектов.

Б) теория X, У, Z.

Теория X – Тейлор, Мак Грегор добавляет к ней теорию Y.

Теорию Z – Оучи.

X, У, Z – совместно, разные модели мотивации, ориентированные на разный уровень потребностей.

В теории Х в качестве явного стимула является принуждение, а вспомогательного – материал поощрение.

Теория базируется на следующих предпосылках:

1. в мотивах человека преобладают биологические потребности;

2. обычный человек имеет унаследованную нелюбовь к работе и старается избегать ее;

3. по причине нежелания работать большинство людей только путем принуждения могут осуществлять необходимые действия и затрачивать усилия, необходимые для достижения целей производства;

4. средний человек предпочитает, чтобы им управляли, старается не брать на себя ответственность;

5. качество работы низкое;

6. эффективно руководить можно на основе политики «кнута и пряника».

Теория У – самоутверждение, моральные и материальные поощрения, принуждение.

Предпосылки:

1. в мотивах людей преобладают социальные потребности и желание хорошо работать;

2. физические и эмоциональные усилия на работе для челавека также естественны как во время игры;

3. нежелание работать не является наследственной чертой;

4. обычный человек готов брать на себя ответственность;

5. многие люди с готовностью используют свои знания и опыт.

Теория Z – материальные поощрения, моральные поощрения, самоутверждение, принуждение.

Предпосылки:

1. в мотивах людей сочитаются социальные и биологические потребности;

2. люди предпочитают работать в группах;

3. должна существовать индивидуальная ответственность;

4. неформальный контроль за результатами труда;

5. администрация проявляет постоянную заботу о работниках;

6. человек – основа любого коллектива, и именно он обеспечивает успех предприятия.

Применение той или иной мотивации определяется удельным весом работников конкретного типа в группе.