Принципы построения осу. Общие подходы к формированию и проектированию осу

ОСУ – упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.

Принципы построения ОСУ:

1. ОСУ должна отражать цели и задачи организации;

2. должна отражать функционированное разделение труда и объем полномочий работников управления, принцип рационального делегирования полномочий;

3. должна кординировать соотвие между функциями и полномочиями своих сотрудников с одной стороны, квалификацией и уровнем культуры с другой;

4. должна быть ориентировна возможность меняться;

5. должна соответствовать социально-культурной среде и условиям, в которой ей предстоит функционировать.

Требования к конструированию ОСУ:

1) принцип единоначалия;

2) принцип установления точных границ мужду менеджером и функционированным руководителем;

3) принцип распространенности контроля;

4) принцип соответствияправ, обязанностей и ответственности каждого;

5) принцип гибкости и экономичности.

4 метода проектирования ОСУ:

1. Аналогии. Состоит в выработке на основе анализа передового опыта типичных структур управления для предприятия, функционирующих в сходных условиях.

2. Экспертный – изучение организации, выявление и осмысление ее наиболее специфических особенностей, «узких мест» в работе аппарата и выработка рекомендаций.

3. Структуризации целей –выработка системныхцелей организации и ее последующее совмещение разрабатываемой структурой.

4. Организационного моделирования – разработка формализационных, математических, графических описаний распределения полномочий и ответственности в организации с тем, чтобы на основе четко сформированных критериев оценить степень рациональности организационных решений.