7.1. Антикризисное планирование и организационные цели

Антикризисное планирование на всех организационных уровнях и в организации в целом возможно только тогда, когда существует ясность относительно организационных целей. Решающую роль в формировании целей играет высшее руководство организации. В зависимости от преобладающего в организации стиля управления и принятия решений, организационной культуры, принимать участие в формировании целей организации и, следовательно, приоритетов, могут также специалисты, эксперты, приглашенные внешние консультанты и другие заинтересованные субъекты (как отдельные индивиды, так и группы людей, называемые стейкхолдерами). Рассмотрим, почему необходимо ясно, определенно формулировать цели организации и технологии их определения в антикризисном планировании.