Правило 15

Для повышения обоснованности инвестиций в инновационные и другие проекты следует изучать доминантные (преобладающие, наиболее сильные) и рецессивные признаки системы и вкладывать средства в первые, наиболее эффективные.

Правило 16

Из всех целей первого уровня, перечисленных в правиле 14, приоритет следует отдавать качеству любых объектов управления как основе удовлетворения требований рынка, экономии ресурсов в глобальном масштабе, обеспечения безопасности, повышения качества жизни населения.

Правило 17

При формировании миссии и целей системы следует отдавать приоритет интересам системы более высокого уровня как гарантии глобальных проблем.

Правило 18

Из всех показателей качества систем приоритет следует отдавать их надежности как совокупности проявляющихся свойств безотказности, долговечности, ремонтопригодности и сохраняемости.

Правило 19

Эффективность и перспективность системы достигается оптимизацией ее целей, структуры системы менеджмента и других параметров. Поэтому следует стратегию функционирования и развития системы формировать на основе оптимизационных моделей.

Правило 20

При формулировании целей системы следует учитывать неопределенность информационного обеспечения. Вероятностный характер ситуаций и информации на стадии прогнозирования целей снижает реальную эффективность инноваций.

Правило 21

При построении дерева целей и формулировании стратегии системы следует помнить, что цели системы и ее компонентов в смысловом и количественном значении, как правило, не совпадают. Однако все компоненты должны выполнять конкретную задачу по достижению цели системы. Если без какого-либо компонента можно выполнить цель системы, значит, этот компонент лишний, надуманный или это результат некачественной структуризации системы. Это проявление свойства эмерджентности системы.

Правило 22

При построении дерева целей системы и оптимизации ее функционирования следует изучать проявление свойства ее мультипликативности. Например, безотказность системы определяется не сложением, а умножением коэффициентов безотказности ее компонентов.

Правило 23

При построении структуры системы и организации ее функционирования следует учитывать, что все процессы непрерывны и взаимообусловлены. Система функционирует и развивается на основе противоречий, конкуренции, многообразия форм функционирования и развития, способности системы к обучению. Система существует, пока функционирует.

Правило 24

При формировании стратегии системы следует обеспечивать альтернативность путей ее функционирования и развития на основе прогнозирования различных ситуаций. Наиболее непредсказуемые фрагменты стратегии следует планировать по нескольким вариантам, учитывающим разные ситуации.

Правило 25

При организации функционирования системы следует учитывать, что ее эффективность не равна сумме эффективностей функционирования подсистем (компонентов). При взаимодействии компонентов возникает положительный (дополнительный) или отрицательный эффект синергии. Для получения положительного эффекта необходимо иметь высокий уровень организованности системы.

Правило 26

Для снижения инерционности функционирования системы, то есть увеличения скорости изменения выходных параметров при изменении входных параметров или параметров функционирования системы, следует ориентировать производство на интегрированные автоматизированные модули и системы, обеспечивающие мобильность производства и быстрое реагирование на изменения.

Правило 27

В условиях быстро меняющихся параметров внешней среды система должна быть способной быстро адаптироваться к этим изменениям. Важнейшими инструментами повышения адаптивности функционирования системы являются стратегическая сегментация рынка и проектирование товаров и технологий на принципах стандартизации и агрегатирования.

Правило 28

Для повышения эффективности функционирования системы следует анализировать и прогнозировать параметры ее организованности: показатели пропорциональности, параллельности, непрерывности, прямоточности, ритмичности и др., обеспечивать их оптимальный уровень.

Правило 29

Структура и содержание системы формируются на идеях и принципах стандартизации, без соблюдения которых она не может функционировать. Гиперконкуренция повышает удельный вес стандартизованных систем и их компонентов, особенно в международном масштабе.

Правило 30

Единственным путем развития организационно-экономических и производственных систем является инновационный. Внедрение новшеств в форме патентов, «ноу-хау», результатов НИОКР и т.д. в области новых товаров, технологий, менеджмента и др. служит фактором развития общества.

Тесты

1. Система – это:

а) совокупность задач управления;

б) совокупность целей управления;

в) совокупность взаимосвязанных элементов, образующих целое;

г) совокупность органов управления.

2. Организация относится:

а) к биологическим системам;

б) к социально-экономическим системам;

в) к техническим системам;

г) к экосистемам.

3. Системы, поведение которых точно описывается однозначной функцией, это:

а) стохастические; б) дискретные;

в) физические; г) детерминированные.

4. Системы с количеством единичных компонентов от 31 до 300 относятся к:

а) малым системам; б) средним системам;

в) большим системам; г) сложным системам.

5. Открытые системы:

а) имеют с внешней средой прямую и обратную связь;

б) имеют с внешней средой только прямую связь;

в) имеют с внешней средой только обратную связь;

г) не имеют с внешней средой ни прямой, ни обратной связи.

6. Прямые связи в системе управления:

а) от субъекта к объекту управления;

б) от объекта к субъекту управления;

в) внутри субъекта управления;

г) внутри объекта управления.

7. Синергичность системы предполагает:

а) способность системы приспосабливаться к изменениям параметров внешней среды;

б) способность изменения выходных параметров системы в ответ на изменения входных параметров;

в) способность взаимодействия элементов системы, которая позволяет повысить эффективность функционирования системы в целом;

г) способность к непрерывному функционированию системы.

8. Иерархичность системы предполагает:

а) установление связей между компонентами одного уровня;

б) установление количества связей между компонентами системы разных уровней;

в) установление связей с системами вышестоящего уровня;

г) установление мобильных гибких связей внутри системы.

9. Цели компонентов системы не всегда совпадают с целями системы. Это свойство:

а) эмержентности;

б) альтернативности;

в) неопределенности;

г) мультипликативности.

10. Системный подход предполагает:

а) определение миссии организации;

б) определение частных целей всех элементов организации;

в) определение всей совокупности частных целей и на их основе - формирование общей цели организации;

г) определение общей цели организации, а затем, исходя из возможностей и внутренней среды, установление частных целей организации.