Задания к контрольной работе

1. Теоретический вопрос.

2. Дать краткую характеристику предприятия, подразделения по месту работы. Сформулировать миссию предприятия.

3. Выполнить SWOT (СВОТ) - анализ внутренней и внешней среды предприятия, подразделения.

4. Дать характеристику организации рабочего места (планировка, оснащение, обслуживание, условия труда и отдыха).

5. Описать проблемы подразделения, и построить «дерево проблем» в следующем порядке: вверху помещается обобщенная (выходная) проблема и далее вниз по схеме от проблемы следствия к проблеме-причине расходящиеся ветви. Предложить решение одной из проблем (по выбору).

6. Дать характеристику руководителя подразделения и методы управления, применяемые им. Цель этого задания – выяснить знания о том, какими качествами должен обладать руководитель и умение оценить наличие этих качеств у конкретного руководителя. На конкретных примерах показать применение руководителем различных методов управления и стилей руководства. Выявить случаи, когда стиль руководства сдерживает развитие и вступает в противоречие с методами управления.