logo
ОП и УП

Вклад советских ученых в науку управления

Начало XX в. - это известные экономические и управленческие реформы С.Ю. Витте и П.А. Столыпина. Разветвленная сеть коммуникаций, аграрная реформа - далеко не полный перечень успешной реализации их управленческих и экономических идей.

В 20-х годах в СССР начаты исследования в области управления производством и научного обоснования труда. В то время четко обозначились две основные группы концепций.

Первая группа концепций «Организационное управление» или организационно-техническое, основателями и исследователями которой были следующие ученые.

А.А. Богданов (1873-1928) был выдающимся естествоиспытателем, экономистом, философом. В своей монографии «Всеобщая организационная наука (тектология)» А.А. Богданов сделал попытку разработать концепцию триединой организации, состоящей из общих элементов - вещей, людей и идей.

А.К. Гастев (1182-1941) долгие годы возглавлял Центральный институт труда, где под его руководством была разработана концепция трудовых установок, содержащая в зародыше основы кибернетики, инженерной психологии, экономики. Составными частями этой концепции были: теория трудовых движений в производственном процессе; организация рабочего места; методика рационального производственного обучения. В отличие от Тейлора и Форда в данной концепции важное место уделялось психофизиологии труда (проблемы утомляемости, тренировки физических и психических возможностей, соблюдение режима труда и т.д.)

П.М. Керженцев (1881-1940) был представителем второго направления - социального. Он сформулировал теорию организационной деятельности. Выделив в научной организации труда три объекта - труд, производство и управление, он сконцентрировался на управлении людьми независимо от специфики их деятельности. Керженцев сформулировал основные принципы управления:

Другой сторонник социального подхода к управлению Н.А. Витке в своей социально-трудовой концепции считал управление единым целостным процессом, чьи элементы соединяются с помощью административной функции. Суть административной работы в соответствии с его концепцией - создание благоприятной социально-психологической атмосферы в производственных коллективах. Витке сформулировал также совокупность требований к руководителям. Среди них: умение правильно подбирать управленцев, четко распределять обязанности, намечать цели, координировать работу, осуществлять контроль, но при этом «не мнить себя технической всезнайкой и не распылять себя на мелочи техники».