14.3. Характеристика инновационной политики на предприятиях концерна «Белнефтехим»

Химическая и нефтехимическая промышленность является одной из наиболее крупных отраслей промышленного комплекса Республики Беларусь. Приоритетными направлениями и основными задачами развития химической и нефтехимической отрасли являются:

• модернизация производства и повышение качества продукции;

• создание новых видов конкурентоспособной продукции;

• наращивание экспорта.

Основу нефтехимического комплекса составляют 83 предприятия и организации, входящие в Белорусский государственный концерн по нефти и химии «Белнефтехим» (далее – Концерн). Концерн объединяет крупнейшие производства, оказывающие существенное влияние на экономический потенциал Республики Беларусь.

В перспективный план инновационного развития концерна «Белнефтехим» включено 23 наиболее важных для отрасли мероприятия, направленных на создание новых и реконструкцию (модернизацию) действующих производств с использованием передовых технологий и оборудования США, Франции, Германии, Италии, Японии, Швейцарии, Голландии, Чехии, в том числе:

• внедрение процесса замедленного коксования в ОАО Нафтан;

• строительство комплексов алкилирования, производства бензола и параксилола, установок гидрообессеривания бензина каталитического крекинга, изомеризации, гидроочистки дизельного топлива в ОАО Мозырский НПЗ;

• создание производства полиэфирной основы для кровельных материалов фильерным способом, бикомпонентных волокон, полиэфирных высокопрочных и высокомодульных технических нитей типа H и HL, высокопрочных и низкоусадочных технических нитей HL, нетканых полотен способом термоскрепления в ОАО Могилевхимволокно; и др.

Рассмотрим общую характеристику инновационной деятельности на предприятиях концерна «Белнефтехим», а именно ОАО «Полоцк-Стекловолокно» и ОАО «Нафтан» завод «Полимир»,

Инновационная политика на ОАО «Полоцк-Стекловолокно» проводится в соответствии с ежегодно утверждаемой программой. Руководством предприятия на первое место были поставлены следующие цели:

• Достижение запланированных объемов производства;

• Выход на мировой уровень по эффективности производства и качеству продукции;

Внедряемые на предприятии инновации имеют улучшающий характер и носят преимущественно продуктовый и технико-технологический вид. Их внедрение осуществляется по следующим направлениям:

1. Совершенствование технологических процессов для серийно выпускаемой продукции, пользующейся постоянным спросом. Цель направления – снижение издержек на производство продукции, повышение выхода продукции с уровнем качества, соответствующего мировым стандартам;

2. Разработка новых видов продукции для традиционных областей применения стекловолокнистых материалов. Цель этого направления – расширение ассортимента выпускаемой продукции;

3. Разработка новых видов продукции. Цель данного направления – разработка продукции для новых сегментов рынка;

4. Автоматизация производственных процессов и рабочих мест.

Инновационная политика на ОАО «Нафтан», ОАО«Нафтан»завод «Полимир»

Качественные характеристики вырабатываемой на ОАО “Нафтан” продукции удовлетворяют требованиям внутреннего рынка Республики Беларусь. Однако экспортный потенциал предприятия снижается из-за использования устаревших и энергоемких технологий. Без решения данной проблемы в ближайшее время возможна утрата части рынков сбыта, что приведет к невосполнимым потерям для объединения экономики всего государства. В связи с этим особую актуальность приобретают вопросы модернизации и технического перевооружения производственных мощностей. Специалистами ОАО объединения были разработаны Программы модернизации и реконструкции ОАО “Нафтан,”целями которых являются:

1. повышение эффективности работы объединения за счет увеличения глубины переработки нефтяного сырья;

2. выпуска большего количества продукции, соответствующей мировым стандартам качества, увеличение экспортного потенциала;

3. снижение энергетических затрат на переработку нефти.

Проекты модернизации включают в себя:

А. Повышение отбора бензинов и изменение их ассортимента в сторону высокооктановых неэтилированных сортов, а также повышение эффективности и увеличение объемов производства ароматических углеводородов.

B. Внедрение конверсионных процессов, позволяющих повысить глубину переработки нефти и увеличить производство бензинов и средних дистиллятов за счет мазута.

C. Снижение энергетических затрат на ОАО “Нафтан”:

Основные задачи технического развития завода «Полимир» следующие:

• повышение эффективности производства путем увеличения глубины переработки углеводородного сырья, снижение материалоемкости и энергоемкости продукции;

• повышение конкурентоспособности продукции за счет снижения затрат и повышения качества;

• увеличение мощности действующих установок, обеспечивающее рост объемов производства и завоевание рынков сбыта;

• вывод из эксплуатации морально устаревшего и физически изношенного оборудования.

Таким образом, рассматриваемые предприятия являются наиболее инновационно-активными в Витебской области и главными целями своего развития ставят разработку и внедрение новых видов продукции и технологий.