1. Цель, задачи и функции управления чр.

Главной целью управления ЧР является формирование, развитием и максимально эффективное использование человеческого потенциала организации.

Задачи: 1. Планирование 2. Рекрутация 3. Отбор 4. Введение в должность 5.Обучение 6. Оценка эффективности 7. Повышения, перемещения, понижения или увольнения.

Функции:

• административная – составление штатного расписания, разработка должностных инструкций и профессионально-квалификационных требований, отбор, прием, ротация, назначение, увольнение, практика и процедура работы, включая условия трудового контракта, продвижение по службе, перевод на другую работу, дисциплину, жалобы, сокращение штата, политику равных возможностей

• планирования – определение потребности в персонале, оценка имеющегося человеческого ресурса (кадрового потенциала), формирование резерва, планы, прогнозы, программы

• социальная – определение уровня заработной платы и оплаты труда, включая отпуск, пенсию, оплачиваемый больничный лист, социальные льготы, охрана здоровья, выполнение техники безопасности, соблюдение трудового законодательства и других юридических вопросов, связанных с персоналом

• повышения качества деятельности – разработка и реализация предложений по совершенствованию организации труда, работа с персоналом на более высоком уровне, применение современных методик, учеба, переподготовка

• воспитательная – морально-этические установки, умение их формировать, направлять в соответствии с целями и задачами

• мотивационная – создание условий, побуждающих персонал к активной деятельности через экономические и моральные стимулы