5. Особенности управления человеческими ресурсами в Японии

Содержание

• Управление – искусcтво, знание или профессия.
• Предмет социологии управления. Пограничные научные дисциплины.
• Источники информации и методы исследования в управленческих науках и социологии управления.
• Понятие и сущность управления
• Управленческие роли и умения.
• Лекция 2 развитие управленческой мысли и основные теории управления
• 1. Основные школы и направления в развитии управленческой мысли.
• 3. Развитие и основные идеи «классической» теория управления.
• 4. Бихевиористское направление в управленческой теории. Школа «человеческих отношений».
• 4. Школа социальных систем.
• Обязательная литература
• Понятие власти и источники власти.
• 2. Понятие лидерства. Лидер и руководитель
• 3. Концепция лидерских черт.
• 4. Стили управления
• 5. Гендерные аспекты лидерства
• Лекция 4. Организация и управление. Проектирование и моделирование организации
• 1. Сущность организации.
• 2. Типология организации.
• 3. Организация и внешнее окружение.
• 4. Организационная структура и критерии ее планирования.
• 5. Типология организационных структур
• 6. Бюрократическая и органическая модели организации
• 7. Делегирование полномочий и формализация как квалификаторы организационных структур.
• Лекция 5. Социальная группа и управление
• 1. Понятие социальной группы.
• 2. Типологии социальных групп
• 4. Структура социальной группы
• 5. Групповые роли.
• Типы поведения в группах
• Групповое напряжение
• 7. Фазы развития группы
• Продолжительность и интенсивность этих стадий изменяется от группы к группе. Иногда четвертая стадия достигается за одну или две встречи; в другом случае на это могут потребоваться месяцы и годы.
• 8. Факторы, влияющие на групповую динамику
• 9. Исследование эффективности групп и команд
• Эффективная команда
• Неэффективная команда
• Понятие культуры, организационная культура.
• 2. Уровни и компоненты организационной культуры.
• 3. Функции и эффективность организационной культуры.
• 4.Типологии организационных культур.
• 5. Национальные аспекты организационной культуры. Типология г.Хофштеда.
• 6. Методы изучения организационной культуры
• 7. Изменение организационной культуры
• Лекция 7.
• 5. Особенности управления человеческими ресурсами в Японии
• 1. Цель, задачи и функции управления чр.
• 2. Развитие специализации в области управления человеческими ресурсами
• 3. Задачи управления чр и оценка эффективности.
• 4. Особенности управления человеческими ресурсами в Японии
• Система оплаты труда в Японии строится на следующих базо­вых принципах:
• 1. Основные направления в исследованиях мотивации персонала
• 4. Теории потребностей в управлении мотивацией. Потребности и самоактуализация по а. Маслоу
• Теория Клейтона Альдерфера (Clayton Alderfer)
• 3. Удовлетворение от работы. Двухфакторная теория потребностей ф. Герцберга
• Теория характеристик работы д. Хакмена и г. Олдхэма
• Карьерный рост
• 4. Познавательная теория. Концепция ожиданий в.Врума (Victora Vrooma).
• 5. Материальное стимулирование персонала Разработка систем материального стимулирования
• Различные системы оплаты труда
• Индивидуализация оплаты труда. Оценка заслуг
• Системы "участия в прибылях" Социальные выплаты и льготы
• Стимулирование труда управленческого персонала
• Принятие решений в управленческой деятельности
• 1. Основные понятия и теория принятия решений в организации
• 2. Модели принятия решений
• Модель эвристических суждений и предпочтений
• Что влияет на принятие решений?
• 3. Коллективное принятие решений в организации
• Принцип единогласия
• Принцип большинства
• Принцип минимизации разногласий
• Принцип согласования
• Поведенческие методы принятия коллективных решений
• Метод Дельфи
• Оптимизация принятия решений
• Лекция 10. Управление инновациями
• 1. Понятие инновации.
• 2. Классификация инноваций.
• 3. Источники инновации и обобщенная модель инновационного процесса.
• Обобщенная инновационная модель
• Структуризация инновационного процесса
• 4. Факторы развития инноваций.
• 5. Современные подходы к организации научной инновационной деятельности в развитых странах мира.
• 6. Инновации и организационная культура.
• Стратегическое управление
• 1. Понятие стратегического управления.
• 2. Принципы стратегического управления.
• 3. Процесс стратегического управления организацией.
• 4. Сущность и понятие стратегии. Типология стратегий
• 5.Стратегическое управление в эпоху глобализации.
• Лекция 12.
• Управление конфликтами
• 1. Определение конфликта
• 2. Типы конфликтов.
• 3. Причины конфликтов и их компоненты
• 4. Стадии конфликта
• 5. Проблема деструктивности и позитивности конфликта
• Позитивные функции конфликта
• 6. Разрешение конфликта
• Типичные ошибки при разрешении конфликтов
• 7. Стили поведения в конфликтной ситуации
• Пример процедуры разрешения конфликтной ситуации
• Второй этап. Оценка конфликта
• Лекция 13.
• Новые направления в теории управления
• 1. Новая волна в управлении.
• 3. Сберегающий менеджмент (lean management).
• 4. Реинжиниринг.
• 5. Управление качеством.
• Управление знанием. Учащаяся организация.
• Лекция 14. Теория административно-государственного управления
• Литература
• 1. Становление науки административно-государственного управления
• 2. Американская школа административно-государственного управления
• 3. Теория административно-государственного управления в Великобритании
• 4. Французская школа административно-государственного управления
• 5. Теория административно-государственного управления в Германии
• Институт государственной службы: социологические аспекты
• Литература
• Тематика рефератов
• Организационные структуры и организационная культура государственного управления
• 1. Организационные структуры государственного управления.
• 2. Административная культура.
• 3. Дисфункции государственного управления и проблема коррупции
• 1. Регион как объект государственного управления
• 2. Региональная политика в сша
• 3.Региональная политика стран-членов ес
• 1. Теории местного самоуправления.
• 2. Основные модели местного самоуправления
• 3. Опыт организации местного самоуправления в зарубежных странах.
• Скандинавская система
• 4. Становление местного самоуправления в республике беларусь