logo search
Лекции - Управление персоналом Валиева О

3. Автоматизация процессов управления персоналом прошла в своем

развитии следующие этапы:

- 1970—80-е гг.

На этом этапе:

• были автоматизированы простейшие учетные и расчетные процедуры отдела кадров;

• кадровый учет и отчетность стали основными направлениями развития автоматизации кадровых процессов;

• автоматизация имела место только на крупных промышленных предприятиях, имевших соответствующее техническое оснащение и определенным образом подготовленных сотрудников;

- 1990-е гг.

Этот этап характеризуется:

• применением средств персональной вычислительной техники (ВТ);

• появлением на их основе автоматизированных р абочих мест (АРМов) специалистов службы управления персоналом;

• значительным ростом производительности труда специалистов кадровых служб и снижением его рутинности в результате применения средств ВТ и АРМов;

- 2000-2009 гг.

На данном этапе:

• повсеместно внедряются и находят свое широкое применение пакеты прикладных программ по управлению персоналом;

• появляются специализированные фирмы-разработчики, готовые спроектировать пакет программ, ориентированный исключительно на нужды заказчика.

4. Автоматизированное рабочее место (АРМ) специалиста кадровой службы представляет собой программно-технический комплекс индивидуального или коллективного пользования, предназначенный для автоматизации работ по подготовке, преобразованию, редактированию цифровой и текстовой информации, выполнения необходимых вычислений и организации взаимодействия специалистов по кадрам с компьютером в диалоговом режиме при решении поставленных задач.

АРМы позволяют автоматизировать выполнение таких задач, как:

- анализ персонала:

• состава и движения рабочей силы;

• профессиональной структуры движения кадров;

• текучести кадров;

- расчет заработной платы;

- информационно-справочное обслуживание;

- учет и анализ кадрового обеспечения;

- формирование кадрового резерва на выдвижение;

- аттестация кадров;

- расчет и прогнозирование дополнительной потребности в персонале;

- организация повышения квалификации сотрудников.