3. На разработку стратегии управления персоналом оказывают влияние:

факторы внешнего окружения:

- факторы макросреды;

- факторы деловой среды;

- факторы внутренней среды.

Факторы макросреды — это:

- международная обстановка;

- политические факторы:

- политическая стабильность;

- уровень развития гражданского общества и др.;

- экономические факторы:

- темпы экономического роста;

- уровень инфляции;

- налогообложение;

- структура распределения доходов населения и др.;

- социально-демографические факторы:

- уровень жизни населения; . продолжительность жизни;

- уровень рождаемости и смертности;

- миграция;

- экологические факторы;

- культурные факторы⁴;

- природно-климатические факторы.

Факторы деловой среды:

- положение предприятия на рынке;

- политика конкурентов и др. Факторы внутренней среды:

- принципы, методы, стиль управления;

- кадровый потенциал организации;

- структура персонала;

- текучесть кадров;

- загруженность работников;

- структура знаний и навыков персонала;

- уровень ротации персонала;

- производительность труда;

- меры социальной защиты;

- уровень организации производства и труда;

- финансовое состояние организации;

- организационная структура;

- уровень развития системы управления персоналом.