4. В современных условиях кадровую политику на предприятиях отличают следующие особенности:

- ориентированность на усиление способностей сотрудников по внедрению новаций, участие в управлении, повышение эффективности работы, содействие росту конкурентоспособности продукции, услуг, производимых организацией и улучшение имиджа последней;

- повышение значимости организационной и социальной структуры в решении задач обеспечения конкурентоспособности предприятия.

5. Процесс формирования кадровой политики проходит ряд последовательных этапов:

- формируются цели и задачи кадровой политики для данной конкретной организации;

- утверждаются основные принципы кадровой политики по наиболее важным направлениям.

• подбору и расстановке кадров;

• формированию и подготовке резерва на управленческие должности;

• оценке степени их развития, оплате труда, использованию кадрового, потенциала);

- определяется выбор основных форм и методов управления персоналом, разрабатывается научно-методический инструментарий кадрового планирования;

- разрабатывается план кадровых мероприятий, определяются сроки и ответственные исполнители этих мероприятий.

6. В содержании кадровой политики можно выделить ряд основных направлений:

- подбор и расстановка персонала;

- формирование и подготовка резерва для выдвижения на руководящие должности;

- оценка и аттестация персонала;

- развитие персонала.