2. Основные закономерности управления персоналом

- соответствие системы управления персоналом целям, особенностям, состоянию и тенденциям развития производственной системы (соответствие системы управления персоналом требованиям производства);

- системность формирования системы управления персоналом (предполагает учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом);

- оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления персоналом;

- пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом (предполагает необходимость пропорционального совершенствования всех элементов и подсистем системы управления персоналом);

- пропорциональность производства и управления;

- необходимое разнообразие системы управления персоналом (система управления персоналом должна быть не менее сложной, чем производственная система);

- изменение состава и содержания функций управления персоналом по мере развития организации;

- минимизация числа ступеней управления персоналом;

- необходимость единства действий закономерностей управления персоналом;

- неопределенность отклика (заключается в различном восприятии людьми внешних воздействий);

- неадекватность отображения человека человеком и неадекватность самооценки;

- искажение смысла информации;

- закономерность психологической самозащиты.