6. В случае необходимости сокращения численности персонала организация обычно предпринимает следующие меры для смягчения ситуации увольнения:

- выплачивает денежные компенсации;

- применяет процедуру "временного увольнения", заключающуюся во временном сокращении работников на период спада производства;

- применяет метод "аутплэйсменг", предполагающий проведение специальными консультационными службами профориентационных и психологически реабилитирующих занятий с увольняемыми;

- организует досрочный уход на пенсию для обеспечения занятости среди молодежи и людей среднего возраста.

7. Текучесть персонала представляет собой явление, характеризующееся частыми и массовыми увольнениями сотрудников, происходящих по инициативе самих сотрудников или по инициативе администрации, неудовлетворенной их трудовым поведением.

Основные причины текучести персонала:

- неудовлетворительные условия, охрана и содержание труда;

- неудовлетворительная организация труда;

- трудовые конфликты, связанные с напряженными отношения-' ми в коллективе и с руководством;

- отсутствие перспектив продвижения по службе и профессионального роста.