logo search
Лекции - Управление персоналом Валиева О

5. Процедура аттестация включает в себя несколько этапов:

- подготовку аттестации, предполагающую:

• разработку принципов и методики проведения аттестации;

• издание документов по подготовке и проведению аттестации (приказов, плана проведения аттестации, инструкций по хранению персональной информации и др.);

• подготовку специальной программы по подготовке к проведению аттестационных мероприятий;

• материально-техническое обеспечение аттестации (бланки, специальные компьютерные программы и т. д.);

- проведение аттестации, что включает в себя:

• самостоятельную подготовку отчетов (по разработанной службой персонала структуре) аттестуемыми и руководителями;

• заполнение оценочных форм аттестуемыми, руководителями, их коллегами и другими сотрудниками;

- анализ результатов, включающий в себя:

• оценку труда;

• оценку персонала;

• обобщение и обработку данных.

Опенка труда направлена на выявление работников, которые.

- не соответствуют стандартам труда;

- соответствуют стандартам труда;

- существенно превышают стандарты труда;

Оценка персонала предполагает:

- определение уровня развития профессионально важных качеств у конкретного работника;

- сопоставление полученных результатов с требованиями к занимаемой должности;

- выявление сотрудников с отклоняющимися от стандартов качествами;

- прогнозирование роста эффективности деятельности каждого из сотрудников;

- определение перспектив роста;

- подготовку решений по ротации персонала.

Обобщение и обработка данных означают:

- составление сравнительных таблиц эффективности сотрудников;

- выделение сотрудников, чью работу нельзя признать эффективной и чей уровень развития профессионально важных качеств не является оптимальным {проблемную группу);

- выделение сотрудников, способных к развитию и ориентированных на профессионально-служебное продвижение {группы роста);

- выработка всесторонних рекомендаций по использованию данных аттестации.

После подведения итогов аттестации:

- полученная информация анализируется;

- вырабатываются рекомендации по работе с персоналом.