4. Управление персоналом - комплексная наука, базирующаяся на достижениях смежных наук:

- менеджмента (эта наука определяет основополагающие прин­ципы управления организацией в целом, ее подсистемами и протекающими в них процессами);

- теории и организации управления (включающей в себя вопросы методологии управления человеческим ресурсами, стратегиче­ского управления персоналом в контексте общей страте паи ор­ганизации, планирования кадровой работы в организации);

- экономической теории (которая изучает проблемы повышения производительности и эффективности труда, сокращения из­держек на персонал, формирования доходов предприятия и начисления заработной платы, нормирования труда, планиро­вания потребностей в человеческих ресурсах);

- статистики (позволяющей анализировать и обработать данные о количественной и качественной структуре персонала, анали­зировать динамику изменения производительности и другие показатели по труду);

- социологии (которая исследует взаимоотношения людей, в том числе в производственном коллективе);

- физиологии (физиология труда изучает воздействие трудовых процессов на физиологические характеристики работника; дает рекомендации по разработке режимов труда и отдыха, проек­тированию рабочих мест, совершенствованию условий труда);

- психологии (психология труда изучает психологические харак­теристики сотрудника в процессе трудовой деятельности; ре­зультаты психологических исследований используются при профессиональном отборе персонала, формировании рабочих групп, разработке систем мотивации, управлении конфликтами);

- конфликтологци (определяющей порядок действия при разре­шении и предотвращении конфликтов, в том числе трудовых);

- этики (рекомендации этой науки используются при формиро­вании корпоративной культуры организации и регулировании отношений между сотрудниками);

- трудового права (которое анализирует комплекс юридических аспектов труда, в частности правовые нормы, которые регули­руют общественные отношения, возникающие в процессе труда);

- других наук.