9. Проверка устойчивости

По форме этот метод напоминает анализ чувствительности. Его главная цель - предвидеть ход развития событий в процессе реализации плана, которые могут произойти во внешнем окру­жении и внутренней среде предприятия. Это в некоторой мере поз­воляет ответить в процессе планирования на вопрос: "Как повлия­ет изменение трудно прогнозируемых факторов на эффектив­ность плана".

Суть метода состоит в разработке так называемых сценариев развития событий в базовом и наиболее опасных вариантах реали­зации плана для каких-либо проектов. По каждому сценарию ис­следуется, как будет действовать организационно-экономический механизм реализации плана, каковы при этом будут доходы, поте­ри и показатели эффективности у отдельных участников меропри­ятия. Это позволяет соблюсти интересы всех участников и устра­нить возможные неблагоприятные последствия, создать необхо­димые запасы и резервы или предусмотреть страхование риска.

Достоинство данного метода в том, что он позволяет оценить одновременное влияние нескольких параметров на конечные ре­зультаты проекта через планирование вероятности наступления каждого сценария.