Признак 12. Наличие противоречий

Появляются беспрецедентные социальные проблемы, которые могут привести к массовым беспорядкам и брожению умов.

Стоя у порога нового общества, можно также видеть и начало новой эры в политэкономии, знаменующейся далеко идущими вопро­сами о власти, праве на неприкосновенность информации частного характера, доступности, равноправии, охране труда, качестве жизни вообще, и в конце концов, о будущем самого демократического процесса.

Зарождается новая социальная диалектика – сосуществование или взаимодействие противоречащих друг другу идей. Новое общество требует нового обращения к идее диалектики движущих сил. Например, время настоятельно требует эффективного распределения экономической и политической власти. Это требование вступает в противоречие со старыми структурами, обеспечивающими их централизацию.

Природа труда и требования к рабочей силе в электронном общест­ве весьма существенно отличаются от прежних. Подлежит переоп­ределению само понятие труда. Неглупая голова, телефонная линия, модем да компьютер – вот и все, что нужно для производства. Такие собственники средств производства нового типа занимают гораздо лучшее положение, чем когда бы то ни было, при разделе общего пирога. Но эта новая сила в обществе вступает в противоречие с тради­ционными структурами собственности и власти, основанными на достоянии промышленной эры, в частности, на капитале.

Серьезным вызовом нового общества специалисты по развитию считают политическое значение реструктуризации, дестабилизации и распада государств, построенных по национальному признаку, а также возможное вредное для всего человечества использование новых технологий диктаторскими режимами и многочисленными военными формированиями, возникаю­щими при распаде государств.

Таким образом, понимание основных признаков изменений, происходящих в современном мире, помогает осознать возможности организаций в эффективной адаптации к ним, как для сохранения стабильности, устойчивого положения в конкурентной среде, так и для достижений более амбициозных целей – завоевания лидерства в рынке. Лучше заранее знать цель и вектор, чем потом стараться изменить направление движения, набравшего скорость и мощь. Более того, отчетливое понимание предстоящих перемен и использование соответствующих адаптивных действий позволяют организации не только изменяться самой, но и предпринимать шаги по активному изменению среды, бизнес-ландшафта.