§1.4. Життєвий цикл організації.

В історії розвитку (хронології) будь-якої формальної організації (незалежно від галузі, предмету та обсягу діяльності) можна виділити обов’язкові етапи,сукупність яких утворює життєвий цикл організації.

Життєвий цикл організації

1. народження (започаткування) організації: головна мета полягає у виживанні; керівництво здійснюється одною особою; основна задача – вихід на ринок;

2. дитинство і юність: головна мета – отримання прибутків у найближчій перспективі і прискорене зростання ; стиль керівництва жорсткий; основне завдання – зміцнення позицій та захоплення ринку; завдання щодо області організації праці - планування збільшення заробітної платні, надання різноманітних пільг персоналу;

3. зрілість: головна мета – очікуване тривале зростання, забезпечення стійкого іміджу; керівництво ведеться шляхом делегування частини власних повноважень підлеглим, основне завдання щодо ринку –зростання за різними напрямками діяльності, розширення охоплюваної частки (сегменту) ; завдання щодо організації праці – поширення розподілу та кооперації, прогресивна оплата персоналу за додатковий приріст результатів господарювання ;

.

Рис.1.1. Цикл менеджменту.

4. старіння організації: головна мета – збереження досягнутих результатів; ефект керівництва досягається за рахунок координації дій; основне завдання – забезпечити розробку та раціональних алтьтернатив подолання етапу старіння та якісного відроження організації ;

5. занепад, відродження або зникнення : головна мета полягає у забезпеченні оживлення за всіма функціями; ріст організації досягається за рахунок згуртованості персоналу, колективізму; головна задача – омолодження впровадження інноваційного механізму, впровадження наукової організації праці і колективне преміювання.