§2.2. Функціональні типи управління:

Процес управління розподіляється не лише за функціями, але й за іншими ознаками – функціональними типи управління. За цими галузям в організації здійснюється горизонтальний розподіл праці так, що кожен з функціональних підрозподілів організації охоплює один або кілька функціоналньих типів управління.

Функціональні типи управління:

1. політика і стратегія організації - діяльність по визначенню ролі, місця організації в зовнішньому середовищі. Визначаються перспектив діяльності організації на тривалий час.

2. управління виробництвом товарів та послуг , або або виробниабой менеджмент;

3. управління підготовкою виробництва, матеріально-технічним постачанням.

4. управління реалізації готової продукції або управління збутом;

5. управління фінансами або фінансовий менеджмент ;

6. управління технікою (технологією) або технологічний менеджмент;.

7. облік та аудит діяльності організації, або фінансовий контроль.

8. оперативне управління - діагностика виконання окремих робіт процесів, продуктів, яка здійснюється на низовому рівні.

9. управління інвестиційною діяльністю, абол інвестиційний менеджмент.

10. управління загальними питаннями - невиробнича сфера організації, соціальне облаштування працівників.

11. науково-дослідна, дослідно-конструкторська діяльність.

12. управління маркетингом.

13. збір і обробка інформації.

14. Менеджмент персоналу , або адміністративний менеджмент.