§ 1.3. Поняття управління. Цикл менеджменту

Управління формальною організацією - процес упорядкування людей і ресурсів та процес створення ТІП для зовнішнього середовища в результаті якого забезпечуються цілі організації.

Управління - процес перетворення стихійної та неорганізованої маси людей у свідому цілеспрямовану групу, що працює на заздалегідь означену мету.

Управління - процес планування, організації, мотивації і контролю, здійснюваний персоналом організації по перетворенню їх ресурсів заради досягнення цілей організації.

Аспекти управління – погляди на специфіку управління, як особливого виду діяльності.

1. прийняття рішень;

2. вирішення проблем;

3. зв’язок з зовнішнім середовищем;

4. ефективний облік інформації з організації;

5. соціальна, етична, економічна відповідальність керівника.

„Організація” в менеджменті існує в двох тлумаченнях.

1. як головний об’єкт управління ( об’єднання людей );

2. як функція управління - діяльність по упорядкуванню людей і ресурсів, їх координації, діяльність по впливу, реалізації, підготовці та ін.

З означення управління випливає, що управління - безперервний, тобто циклічний процес.В телеріїх менедмженту управління подається у вигляді циклу менедмженту (рис.1.1.), а саме у вигляді універсальних фунцкій - планування, орагнізація, контроль, що послідовно реалізуються на основі мотивації.