§6.6. Фінансовий аспект сучасного менеджменту

Фінансовий менеджмент - це вид професійної діяльності, спрямованої на керування рухом фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають між суб'єктами, що хазяюють. Він являє собою процес вироблення цілей керувань фінансами і здійснення впливів на них за допомогою методів і важелів фінансового механізму.

Питання (проблеми), розв'язувані фінансовим менеджментом:

• джерела фінансування – короткостроковими і довгостроковими кредитування, емісії і придбання цінних паперів, розподілення прибутку, залучення позикових засобів;

• капітальні вкладення й оцінка їхньої ефективності - прибутковість капіталу, що тече і перспективна ринкова ціна компанії, оцінка фінансового ризику;

• керування оборотним капіталом - оптимальний розмір оборотного капіталу, керування короткостроковою дебіторською і кредиторською заборгованістю, структура капіталу;

• фінансове планування - зміст, порядок розробки і значення фінансового проекту і бюджету;

• аналіз фінансової діяльності і фінансовий контроль - аналіз платоспроможності, ліквідності, рентабельності компанії, внутрішній аналіз прибутку, аналіз використання капіталу.

Можливі цілі фінансового менеджменту:

• максимізація прибутку;

• досягнення стійкої норми прибутку в плановому періоді;

• збільшення доходів керівного складу і вкладників;

• підвищення курсової вартості акцій фірми;

• виконання соціальних функцій.

Задача фінансового менеджменту при прийнятті інвестиційних рішень і виборі джерел фінансування - визначення пріоритетів і перебування компромісу для досягнення оптимального сполучення його цілей з кінцевою метою забезпечення росту добробуту вкладників.

Специфічні задачі фінансового менеджменту:

• фінансовий аналіз і планування на основі показників фінансової звітності, збір і обробка даних бухобліку для внутрішнього керування фінансами і зовнішньої звітності;

• прийняття довгострокових інвестиційних рішень; визначення оптимальної структури активів, керування портфелем цінних паперів;

• прийняття довгострокових рішень на вибір джерел фінансування і формування структури капіталу компанії, розробка політики залучення капіталу на найбільш вигідних умовах, дивідентна політика;

• керування оборотними активами фірми;

• функції, зв’язана зі страхуванням активів, оподатковуванням, консультуванням, створенням системи внутрішнього контролю й інформаційного забезпечення, реорганізацією компанії.