6. Размещение и характер производственных связей основных и вспомогательных внутрихозяйственных подразделений

Внутрихозяйственные подразделения	Размещение подразделений	Характер производственных связей
		получает		сдает
		откуда	что	куда	что

Овощеводческая бригада № 1 С. Стрельцы С центрального Семена, На склад Овощи

склада тракторы готовой продукции

И т.д.

В производстве продукции сельского хозяйства принимают участие трудовые коллективы различных подразделений, поэтому важнейшее требование научной организации труда - изучение и совершенствование связей между ними.

В условиях углубленной специализации и концентрации про­изводственные связи между различными отраслями комплексного подразделения (отделения, комплексной бригады) значительно ослабевают и меняют форму. Из него выделяются бригады и фер­мы как самостоятельные единицы. Могут организовываться вре­менные трудовые коллективы для выполнения специализирован­ных работ внутри отрасли, например для внесения в почву орга­нических удобрений. В такой временный трудовой коллектив входят механизаторы, за которыми закрепляют экскаваторы, бульдозеры и навозоразбрасыватели; они обслуживают все производственные бригады в растениеводстве. В ряде хозяйств целесо­образно создавать специализированные отряды комбайнеров, ко­торые во время уборки зерновых культур обслуживают все производственные бригады или отделения.

По результатам анализа делают заключение об уровне произ­водственных связей между производственными подразделениями и их обоснованности, необходимых изменениях на перспективу с учетом требований производства.

Характеристика технической оснащенности производства. Ана­лиз размеров и структуры основных средств, технической осна­щенности производства и энерговооруженности труда необходима определения численности инженерного персонала по катего­риям, возможности перехода на индустриальную технологию производства и отраслевые формы управления (табл. 7).

Сопоставление системы управления техническими средствами с соответствующими нормативами и данными передовых хозяйств позволяет сделать вывод о возможности централизации некоторых функций управления и повышения его оперативнос­ть, сокращения за счет этого отдельных работников аппарата управления.