ЭУМК Управление в апк

11. Формы соподчинения в управленческом аппарате хозяйства

Должность	Форма соподчинения
	линейная			функциональная		линейно-функциональная
Директор		+
Старший диспетчер		+
Оператор диспетчерской службы			+
Главный агроном					+
Старший агроном			+
Агроном -семеновод			+
Агроном-агрохимик			+
Агроном по защите растений			+
Управляющий отделением		+
Бригадир		+
И т.д.
Всего		16	22		8

Специалисты делятся на линейный (главные, старшие специалисты) и функциональный (рядовые специалисты) персонал. Соотношение между численностью старших и рядовых специалистов не должно быть более чем один к двум.

Для углубленной характеристики состава аппарата управления необходимо проанализировать кадры управления по образованию, стажу работы в хозяйстве, возрасту и т. д.

Анализ организации аппарата управления. Организация управленческого аппарата заключается в размещении его отделов, служб, должностных лиц и определенном порядке. В значительной мере она определяется структурой и системой управления.

При анализе обращают внимание на соотношение централизованной (общехозяйственный персонал) и децентрализованной частей аппарата управления; работников по ступеням управления; линейных, функциональных и линейно-функциональных связей; место каждого работника в аппарате, его подчиненность и соподчиненность; число подчиненных у каждого руководителя.

Отношение централизованной части управленческого аппарата ко всему аппарату характеризует степень централизации управленческих функций.

Оценка существующей системы управления и сопоставление нагрузки работников управления разных уровней с соответствующими нормами.

Выводы относительно структуры управления сельскохозяйственным предприятием.

Содержание